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后疫情講師課程
鈕東濤
《疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型》
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領(lǐng)導(dǎo)力
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團隊建設(shè)
心態(tài)培訓
中高層管理者提升系列課程之一 《疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 在中國疫情形勢持續(xù)向好的情況下，疫情在全世界范圍流行，我們看到
宮同昌
宮同昌老師CRM與大數(shù)據(jù)線上課程《疫情影響下的客戶管理策略》
客戶管理策略
客戶關(guān)系管理
CRM與大數(shù)據(jù)
疫情下訂單推遲或取消，企業(yè)銷售下滑危機中，市場預(yù)算縮減，客戶開發(fā)雪上加霜！當下，企業(yè)如何調(diào)整客戶管理策略，應(yīng)對銷售萎縮趨勢，并借機升級企業(yè)管理水平? 清華、北大特
王傳寶
疫情影響下我國（某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢與應(yīng)對
疫情
建筑
建筑行業(yè)
影響
新基建
疫情影響下我國（某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢與應(yīng)對 提綱 王傳寶 教授 時長：0.5天-1天。可根據(jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟實際變化，在具體授課前，適當調(diào)整講課
王傳寶
新冠疫情對宏觀經(jīng)濟的影響與中國經(jīng)濟未來發(fā)展
疫情
新冠疫情
宏觀經(jīng)濟
中國經(jīng)濟
世界經(jīng)濟
新冠疫情對宏觀經(jīng)濟的影響與中國經(jīng)濟未來發(fā)展 王傳寶 教授 時長：0.5天-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟實際變化，在具體授課前，適當調(diào)整講課內(nèi)容 可以現(xiàn)
王傳寶
新冠疫情對經(jīng)濟的影響、疫后宏觀經(jīng)濟趨勢與制造業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對
疫情
經(jīng)濟
宏觀經(jīng)濟
制造業(yè)
世界經(jīng)濟
新冠疫情對經(jīng)濟的影響、疫后宏觀經(jīng)濟趨勢與制造業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對 王傳寶 教授 時長：0.5天-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟實際變化，在具體授課前，適當調(diào)
王傳寶
新冠疫情的影響、疫后宏觀經(jīng)濟趨勢與家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的應(yīng)對
疫情
宏觀經(jīng)濟
宏觀經(jīng)濟形勢
制造業(yè)
建材
新冠疫情的影響、疫后宏觀經(jīng)濟趨勢與家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的應(yīng)對 王傳寶 教授 時長：0.5天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟實際變化，在具體授課前，適當調(diào)整講課內(nèi)容
李彬
疫情下的企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略
危機下人力資源策略
第一講、疫情下HR面臨的挑戰(zhàn) 第二講：疫情下人力資源管理者的角色和定位 第三講：疫情下的人力資源管理管理辦法 一、過冬——收縮性企業(yè)人力資源策略 二、備春——發(fā)展
王傳寶
新冠疫情下“新基建”的潛在商機、市場需求及其挖掘
新基建
疫情
商機
建筑
建工
題目：新冠疫情下“新基建”的潛在商機、市場需求及其挖掘 可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 共三大模塊： 第一模塊 “新基建”政策提出的背景、特點和指導(dǎo)意義 第二模塊 工程
陳鵬
疫情后如何快速恢復(fù)生產(chǎn)效率？
疫情
微咨詢
精益生產(chǎn)微咨詢
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團隊成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 ?中國企
陳鵬
后疫情
時代生產(chǎn)效率提升的方向：10+2精益現(xiàn)場改善微咨詢
精益改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團隊成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 ?中國企
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