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向上管理講師課程
劉裕坤
情境高爾夫?
向上管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
團隊管理
【課程特色】 情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估 【培訓(xùn)方式】 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論
戴競初
情景高爾夫--
向上管理
溝通技巧
第一部分：管理者的角色認知１、正確對待管理者的角色２、管理者的5大基本職責(zé)３、管理者常犯的八個錯誤４、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 １、管
段燁
情境高爾夫®-
向上管理
中層管理
情境高爾夫? —
向上管理
一、課程特色 情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估 二、培訓(xùn)方式 分組競爭+案例分析+情境模擬+角色扮演+測試評估
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