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商業(yè)應用講師課程
李豪
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略
商業(yè)街定位
商業(yè)定位
商業(yè)地產(chǎn)營銷
商業(yè)街運營
課程簡介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案
李豪
商業(yè)項目招商與運營管理沙盤模擬課程
商業(yè)運營
商業(yè)招商
商業(yè)地產(chǎn)
沙盤模擬
? 模擬訓練 “學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。 模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
王溪君
企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位顧問
品牌策劃
商業(yè)模式
投融資
營銷管理
戰(zhàn)略管理
王溪君導師簡介 王溪君，出生于1986年，現(xiàn)任：香港華騰國際控股集團、董事長、愛永恒慈善基金創(chuàng)始人、中國著名企業(yè)家，投資家，創(chuàng)業(yè)家導師，企業(yè)家導師，品牌戰(zhàn)略定位新
王溪君
領袖神性思維修煉
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
開啟你夢想的唯一通道 神性思維 破解◎宇宙運營思維《三維立體》 破解◎宗教運營思維《三維立體》 破解◎政界運營思維《三維立體》 破解◎哲學運營思維《三維立體》 破
李豪
新商業(yè)環(huán)境下社區(qū)商業(yè)營銷與運營管理
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)招商
商業(yè)運營
房地產(chǎn)
商業(yè)街營銷
課程簡介：社區(qū)商業(yè)以滿意社區(qū)居民為基本出發(fā)點，但是現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)面臨受電商沖擊，加之沒有統(tǒng)一經(jīng)營管理，導致部分社區(qū)商業(yè)經(jīng)營困難。本課程針對以上難點重點解決社區(qū)商業(yè)定
李豪
街區(qū)商業(yè)、老商業(yè)項目定位與招商運營
營銷管理
溝通技巧
房地產(chǎn)
項目管理
商業(yè)百貨
街區(qū)商業(yè)、老商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實例
李豪
商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運營與輕資產(chǎn)項目拓展
商業(yè)運營
資產(chǎn)運營
輕資產(chǎn)
1 關于商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn) 1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)運營資本化的目的 1.2 傳統(tǒng)商業(yè)運營的四大壓力 1.3 商業(yè)輕資發(fā)展的兩大核心 1.4 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的三個決策維度 1.
李豪
商業(yè)項目運營破局與線上線下運營融合
商業(yè)運營
商業(yè)地產(chǎn)
線下線下商業(yè)運營
1 疫情后商業(yè)項目挑戰(zhàn)與趨勢 1.1 疫情后商業(yè)項目運營的挑戰(zhàn) 1.2 疫情后各業(yè)態(tài)（餐飲、娛樂、零售、教育）經(jīng)營迎來的變革 1.3 市場競爭加劇，運營模式需要年
曹揚
對標華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設
領導力
中層管理
團隊管理
非人力管理
對標華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設 【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退
倪云華
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點： 系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實用性：介紹最實用的商業(yè)模式設計方法，易于操作 前瞻性：面向未來的，數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新 案例性
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