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地產(chǎn)講師課程
許愿
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)
地產(chǎn)
稅務(wù)實務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)
地產(chǎn)
稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)
地產(chǎn)
投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
許愿
許愿老師的《商業(yè)
地產(chǎn)
項目并購實務(wù)操作與項目估值風險防控案例解析》課程
商業(yè)
地產(chǎn)
并購
項目并購
并購實務(wù)
項目估值
估值風險
引子 第一節(jié) 商業(yè)項目并購的種類與及其選擇的要點 一、直接收購項目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點 案例
許愿
許愿老師《房
地產(chǎn)
項目開發(fā)現(xiàn)金流風險管理與稅務(wù)籌劃能力提升實戰(zhàn)》課程
房
地產(chǎn)
開發(fā)項目
項目現(xiàn)金流風險
稅務(wù)籌劃
引子(含案例) 第一節(jié) 房
地產(chǎn)
企業(yè)財務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價值 二、房
地產(chǎn)
項.............動態(tài)管理路線 三
許愿
許愿老師的《商業(yè)
地產(chǎn)
財務(wù)指標風險運營管控與稅務(wù)風險防范能力提升》課程
商業(yè)
地產(chǎn)
商業(yè)
地產(chǎn)
財務(wù)風險
商業(yè)
地產(chǎn)
稅務(wù)風險
引子: 第一節(jié) 商業(yè)
地產(chǎn)
財務(wù)風險管理的思維 一、商業(yè)
地產(chǎn)
的盈利模式 二、管理者.............理思維 三、商業(yè)項目的經(jīng)營與投資的回報率 五、商業(yè)項...
蔡闖
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展
電子商務(wù)
酒店餐飲
房
地產(chǎn)
體育用品
企業(yè)家
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展課程大綱 課程目標: 1.理解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景、意義和總體要求。 2.掌握城鄉(xiāng)融合發(fā)展的理論基礎(chǔ)和實踐路徑。 3.分析鄉(xiāng)村振興
蔡闖
兩山理論與生態(tài)文明建設(shè)
電子商務(wù)
健康養(yǎng)生
房
地產(chǎn)
酒店餐飲
體育用品
兩山理論與生態(tài)文明建設(shè)課程大綱 關(guān)于“兩山理論”(即“綠水青山就是金山銀山”理論)與生態(tài)文明建設(shè)的課程大綱。 課程名稱:兩山理論與生態(tài)文明建設(shè) 第一部分:生態(tài)文明
蔡闖
鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村實用人才培養(yǎng)/農(nóng)村合作組織的培育與發(fā)展
電子商務(wù)
酒店餐飲
房
地產(chǎn)
企業(yè)家
品牌策劃
鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村實用人才培養(yǎng)/農(nóng)村合作組織的培育與發(fā)展課程大綱 在深入探討鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的宏偉藍圖中,旨在激發(fā)農(nóng)村合作組織的活力,培養(yǎng)出能夠引領(lǐng)鄉(xiāng)村走向
蔡闖
鞏固脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興
品牌策劃
健康養(yǎng)生
企業(yè)家
房
地產(chǎn)
酒店餐飲
鞏固脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興課程大綱 旨在不僅傳授知識,更激發(fā)學員們對鄉(xiāng)村發(fā)展的深刻理解和創(chuàng)新思維。以下是一份詳細而具體的課程大綱,它不僅涵蓋了核心內(nèi)容,還融入了啟發(fā)性
蔡闖
鄉(xiāng)村旅游與現(xiàn)代民宿經(jīng)營
營銷管理
商業(yè)模式
酒店餐飲
房
地產(chǎn)
健康養(yǎng)生
鄉(xiāng)村旅游與現(xiàn)代民宿經(jīng)營課程大綱 旨在培養(yǎng)學生對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的全面理解,以及對現(xiàn)代民宿經(jīng)營與管理的深入認識。課程不僅涵蓋了鄉(xiāng)村旅游與民宿的核心概念,還深入探討了相關(guān)實
許愿
許愿老師的《商業(yè)(
地產(chǎn)
)項目算賬經(jīng)營的組織體系與實務(wù)實戰(zhàn)演練》構(gòu)建
算賬經(jīng)營
算賬
經(jīng)營
算賬利潤
引子(含案例) 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)(
地產(chǎn)
)項目算賬經(jīng)營的組織架構(gòu) 一、商業(yè)(
地產(chǎn)
)項目算賬經(jīng)營組織細分的四個條件 二、建立靈活應(yīng)對市場的商業(yè)(
地產(chǎn)
)項目算賬經(jīng)營
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