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基礎(chǔ)講師課程
林屹
《Excel
基礎(chǔ)
應(yīng)用及高效辦公》林屹老師
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】l 第一篇10分鐘完成上萬行數(shù)據(jù)輸入1.1Excel的數(shù)據(jù)類型 1.2各種類型數(shù)據(jù)的輸入技巧 1.3相同數(shù)據(jù)的輸入技巧 1.4編號(hào)的輸入技巧 1.5組合
葉天高
金融行業(yè)
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第一章 金融行業(yè)的變遷和我國(guó)資本市場(chǎng)的由來股票的交易規(guī)則大陸及歐美股票市場(chǎng)的歷史走勢(shì)回顧第二章 股票的
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趙國(guó)軍
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管理提升課程—企業(yè)中高層管理提升
非人力管理
課程導(dǎo)讀有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能?您的風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響?如何讓您的所有員工都付出最大努力?如何科學(xué)的實(shí)施管理活動(dòng)?學(xué)時(shí)
蘇蘭星
教練技術(shù)理論
基礎(chǔ)
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《教練技術(shù)理論
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》課程簡(jiǎn)介 教練技術(shù)源于馬斯洛的人本哲學(xué)和心理學(xué);教練技術(shù)是關(guān)于培養(yǎng)領(lǐng)袖的技術(shù),“你自己做事的時(shí)候,你只是個(gè)員工;讓別人做事的時(shí)候,你才是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”
宋聯(lián)可
管理
基礎(chǔ)
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一、管理與組織導(dǎo)論1、誰是管理者2、管理是什么3、管理的職能4、管理者的角色5、管理者的技能6、什么是組織二、管理的昨天與今天1、管理的歷史背景2、主要管理理論三、
李光偉
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基礎(chǔ)
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李近強(qiáng)
制造系統(tǒng)提效
基礎(chǔ)
方法
生產(chǎn)管理
第一章:一.徹底執(zhí)行5S管理5S實(shí)施要點(diǎn)及措施二.激發(fā)高昂的工作士氣三.精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)四.時(shí)間段控制五.過程管理與要點(diǎn)檢查1.過程控制:高效生產(chǎn)重在制程控制:人員安排是
李近強(qiáng)
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企業(yè)管理決策困局突圍!這套方法讓企業(yè)少走彎路
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在商業(yè)浪潮奔涌向前的時(shí)代,企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向,直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而,當(dāng)下許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的決策困局,這些問題若得
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