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安全知識(shí)講師課程
曾少林
科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
科技
創(chuàng)新
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
戰(zhàn)略
第一模塊 世界已進(jìn)入“知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)時(shí)代” 一、世界已全面進(jìn)入“知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)時(shí)代” 二、未來商業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)——知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn) 國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)的硝煙已四處彌漫 第二模塊
中源
德融達(dá):好父母的品格大于知識(shí)
企業(yè)文化
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
隨著時(shí)代的沖擊,做父母也越來越難!除了經(jīng)濟(jì)供給的增加,更大的挑戰(zhàn)來自于心智的供給、愛的供給和品格的打造,這些對(duì)于沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的父母,簡(jiǎn)直是超乎想象的難題。真的
魏劍嘯
文化產(chǎn)業(yè)孵化培育規(guī)劃與指導(dǎo)
文化產(chǎn)業(yè),孵化,規(guī)劃,知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1、文化產(chǎn)業(yè)特征; 2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì); 3、文化產(chǎn)業(yè)布局與未來發(fā)展趨勢(shì); 4、文化產(chǎn)業(yè)融投資方案和上市規(guī)劃; 5、文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 6、IP作品保護(hù)與培育 7
熊春來
ESD基礎(chǔ)知識(shí)
esd管理
1. ESD概念 2. 靜電產(chǎn)生的方式和途徑 3. 電子工業(yè)中的主要靜電源 4. 靜電起電原理實(shí)例講解及分析 5. 靜電放電類型及其危害 6. 電子元器件ESD靜
中源
教育專家:好父母的品格大于知識(shí)
教育
教練技術(shù)
親子教育
心理學(xué)家
心靈成長(zhǎng)
隨著時(shí)代的沖擊,做父母也越來越難!除了經(jīng)濟(jì)供給的增加,更大的挑戰(zhàn)來自于心智的供給、愛的供給和品格的打造,這些對(duì)于沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的父母,簡(jiǎn)直是超乎想象的難題。真的
羅小健
ESD基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)
esd基礎(chǔ)知識(shí)
培訓(xùn)
1. 靜電、ESD、ESSD、EPA定義 2. 靜電的產(chǎn)生 3. 靜電的危害 課程內(nèi)容 4. 靜電控制方法 5. 日常ESD管理要求 1. 靜電、ESD、ESSD
賀安波
?《學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景:在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是,“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”,
國企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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