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實(shí)務(wù)操作講師課程
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)
實(shí)務(wù)操作
與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)
項(xiàng)目并購(gòu)
并購(gòu)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與
實(shí)務(wù)操作
》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子（全程穿插實(shí)際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政策下企業(yè)投融資與納稅籌劃暨
實(shí)務(wù)操作
》課綱
投融資稅務(wù)
投融資
納稅籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)稅務(wù)籌劃的合理合法“多點(diǎn)通” 一、企業(yè)納稅.........的合理籌劃 二、企業(yè)稅收合理籌劃的特點(diǎn)和目標(biāo) 三、企業(yè)稅.........
許愿
許愿老師的《上市公司財(cái)務(wù)的監(jiān)管及投后管理的
實(shí)務(wù)操作
之道》課程
上市公司財(cái)務(wù)
投后管理
前言： 第一節(jié) 對(duì)上市公司必須要進(jìn)行六大方面的財(cái)務(wù)監(jiān)管 一、利潤(rùn)質(zhì)量：主業(yè)的貢獻(xiàn)程度/成長(zhǎng)速度/發(fā)展質(zhì)量 二、現(xiàn)金流水平：........務(wù)償還率/盈余分紅率 三
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
資產(chǎn)管理
建筑業(yè)
工程業(yè)
安裝業(yè)
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活
實(shí)務(wù)操作
》課程
國(guó)企資產(chǎn)管理
資產(chǎn)保值
資產(chǎn)增值
資產(chǎn)盤活
第一章 優(yōu)化國(guó)資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢(shì) 一、新加坡國(guó)資的淡馬錫模式及運(yùn)用的借鑒 二、國(guó)有企業(yè).........的新形勢(shì)與新要求 三、五大路徑.....活企業(yè)
何伏
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值
實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
企業(yè)估值
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值
實(shí)務(wù)操作
主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分享按照以價(jià)值為核心的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)估值得出的結(jié)論能否幫助我們賺錢，拓寬學(xué)員思路； 2.
許愿
許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施暨18種
實(shí)務(wù)操作
案例沙盤演練》課程
內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)審
引子（案例引導(dǎo)） 第一章 內(nèi)部審計(jì)定位與內(nèi)審人員成長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、內(nèi)部審計(jì).............構(gòu)的位置 二、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能 三、內(nèi)審成.
許愿
許愿老師的《物業(yè)公司收并購(gòu)之盡職調(diào)查
實(shí)務(wù)操作
與技巧案例解析》課程
物業(yè)公司收并購(gòu)
收并購(gòu)盡職調(diào)查
盡職調(diào)查
實(shí)務(wù)操作
引子 第一章 物業(yè)公司收并購(gòu)盡職調(diào)查的方法與盡職調(diào)查步驟簡(jiǎn)介 一、了解目標(biāo).........初步盡調(diào) 二、制作..職調(diào)查清單 三、發(fā)出盡調(diào)清單由...供、整理、移
漆明
企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪與
實(shí)務(wù)操作
調(diào)崗調(diào)薪
調(diào)崗調(diào)薪為企業(yè)管理常遇問(wèn)題，企業(yè)在處理此問(wèn)題時(shí)常常會(huì)用非規(guī)范手段，賭發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議為小概率事件，甚至?xí)褂靡恍┢垓_手段達(dá)成目的。目的雖然達(dá)成，但是對(duì)企業(yè)管理卻造成了
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