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實戰(zhàn)訓(xùn)練營講師課程
張朝法
銷售人員演講與口才
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
無論你是誰？ 無論你是男人還是女人？ 無論你是大人還是小孩？ 無論你是企業(yè)總裁還是普通職員？ 是人，就需要說話！說話，就需要口才！ 擁有口才，等于擁有一臺印鈔機！
姜宏鋒
采購人員綜合素質(zhì)提升
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
供應(yīng)鏈管理
模塊一：戰(zhàn)略采購 (一)企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二)采購在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三)區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購、物流 (四)采購面臨的三大挑戰(zhàn) (五)組織對
呂世超
學(xué)習(xí)管理師
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
執(zhí)行力
學(xué)習(xí)管理師
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
天數(shù)：2天 【課-程-對-象】 教育培訓(xùn)行業(yè)學(xué)習(xí)管理師 教學(xué)教務(wù)主管及管理層 有志于從事教學(xué)教務(wù)的人士 【背-景-收-益】 續(xù)費率低 --挖掘
安新強
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
（課程時間：2天） 培訓(xùn)師：安新強 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是
安新強
績效管理暨KPI+BSC
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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培訓(xùn)師 安新強 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎(chǔ)
安新強
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實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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《高效招聘面試
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
》
《高效招聘面試
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
》 培訓(xùn)師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招
安新強
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