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曹揚(yáng)
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM:從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM:從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐 【課程背景】:學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),在
王京剛
王京剛博士《領(lǐng)導(dǎo)思維》培訓(xùn)大綱
企業(yè)
家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一、領(lǐng)導(dǎo)力概述 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性 2. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別 3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的層次 4. 《毛選》中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力公式 二、領(lǐng)導(dǎo)思維基礎(chǔ) 1. 思維模式與
孫向陽(yáng)
《2024
家
居門店業(yè)績(jī)密碼》
家
居建材
終端零售
門店管理
商業(yè)模式
品牌策劃
一、 2024年建材門店靠什么賺錢? 【營(yíng)銷的前提是要有流量,找流量就是找用戶觸點(diǎn),在觸點(diǎn)上打動(dòng)用戶,用戶運(yùn)營(yíng)就是生意核心】 1、你在損失利潤(rùn)嗎--把丟失的利潤(rùn)找
王溪君
領(lǐng)袖神性思維修煉
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
企業(yè)
家
商業(yè)模式
投融資
開啟你夢(mèng)想的唯一通道 神性思維 破解◎宇宙運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破解◎宗教運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破解◎政界運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破解◎哲學(xué)運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破
熊瑞
麥當(dāng)勞人才3步裂變復(fù)制法:把200+萬(wàn)人才復(fù)制到100+國(guó)
家
,開店4+萬(wàn)
家
人力資源
關(guān)鍵人才管理
組織能力
課程背景: 在100+國(guó)
家
/地區(qū)開了4+萬(wàn)間餐廳且復(fù)制了200萬(wàn)名員工的麥當(dāng)勞公司(2023年1月官網(wǎng)數(shù)字),早已在世界各國(guó)各行各業(yè)
家
喻戶曉,尤其對(duì)麥當(dāng)勞的人才復(fù)
孫向陽(yáng)
2024
家
具賣場(chǎng)10倍速增長(zhǎng)密碼 NEW
家
居建材
終端零售
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
參加培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由: 1、疫情下,實(shí)體店客戶深度運(yùn)營(yíng)的突圍思維模式; 3、以人為核心的經(jīng)營(yíng)方式,快速激活全員業(yè)績(jī); 4、線下沙龍裂變新客戶,讓你的產(chǎn)品將更
林正光
亮劍精神-團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
課程介紹 課程背景: 李云龍將軍總結(jié)出的亮劍精神,更是給我留下了難以磨滅的印象。狹路相逢,勇者勝!面對(duì)強(qiáng)敵,要敢于亮劍,即使倒下,也要成為一座山,成為一道嶺!多么
林正光
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力—從“心”管理
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
課程介紹 課程背景: 美國(guó)管理專
家
霍根說(shuō):無(wú)論在哪里,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司
唐湘琨
由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
公司治理
企業(yè)文化
危機(jī)管理
課程收益: 針對(duì)已熟練掌握管理能力的中層和高層,需要通過(guò)自身成長(zhǎng)來(lái)達(dá)成更高目標(biāo)的情況 結(jié)合自身特質(zhì),形成有效的管理風(fēng)格 在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中,由內(nèi)而外的找到力量
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
企業(yè)
家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系 【課程目的】:將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
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