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姚俊杰
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
教練技術(shù)
中層管理
團隊建設(shè)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力 課程介紹： 本培訓(xùn)課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領(lǐng)導(dǎo)力教練James Ma 設(shè)計并注冊的JM “關(guān)愛五步曲”教練模型©，從個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
王傳寶
后疫情時代裝修行業(yè)的發(fā)展
裝修
房地產(chǎn)
綠色
家
裝
綠色建材
精裝修
題目：后疫情時代裝修行業(yè)的發(fā)展 提綱 王傳寶 教授 時長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解讀疫情后宏觀經(jīng)濟形勢、我國最新房地產(chǎn)政策變化、房地產(chǎn)市
孫汗青
企業(yè)
家
演說秘鑰
演說
企業(yè)
家
演說秘鑰 （2-3天） 華人企業(yè)
家
首席演講導(dǎo)師 孫汗青 疫情過后，孫汗青老師在全國做系統(tǒng)的培訓(xùn)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)
家
發(fā)展的一個重要的因素，是企業(yè)
家
如何進行成功
柳瑞軍
《國企改革與市場化思維提升》2023新版
國企改革
市場化思維
創(chuàng)新型國有企業(yè)
核心競爭力
企業(yè)
家
精神
《國企改革與市場化思維提升》2023·開局之年如何做好深化國企改革和管理提升行動？ 一、課程背景和意義 國企改革三年行動圓滿收官，20大報告提出“深化國有企業(yè)改革
陳萬林
《安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)
家
危機管理
《突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急與處置》半天 《安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理》半天 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專
家
、中國杰出培訓(xùn)百強
涂遠偉
?構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)
家
名稱 構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
涂遠偉
變革管理,在新的機遇中領(lǐng)先別人
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
戰(zhàn)略管理
公司治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)。掌握下述十個部分是實施變革的重要標(biāo)志。 『課程對象』 組織方確定 『課程時間』 1天課程 『課程特色』 多種互動 『課程綱要』
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟發(fā)展顧問
企業(yè)
家
經(jīng)濟學(xué)
家
戰(zhàn)略管理
公司治理
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟發(fā)展顧問 為促進中薩經(jīng)濟發(fā)展2022年11月，薩爾瓦多共和國駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請謝良鴻先生出任薩爾
謝良鴻
謝良鴻接受證券日報采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟衰退恐難避免
企業(yè)
家
經(jīng)濟學(xué)
家
戰(zhàn)略管理
謝良鴻接受證券日報采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟衰退恐難避免 【歐元區(qū)11月經(jīng)濟景氣指數(shù)小幅回升 專
家
：歐元區(qū)經(jīng)濟衰退恐難避免】北京時間11月29日18時，歐元區(qū)11月份經(jīng)濟景
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)
家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級
第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認知 （一）組織概念及其認知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4
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