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許愿
許愿老師的《
建筑
企業(yè)投融資管理實務(wù)與風(fēng)險案例分析及防范》課程課綱
建筑
業(yè)
投融資
風(fēng)險管控
引子： 第一節(jié)
建筑
企業(yè)項目投融資實務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險 二、
建筑
企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目
王傳寶
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后
建筑
業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
建筑
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后
建筑
業(yè)未來機會與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與
建筑
行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟
王傳寶
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后
建筑
業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與
建筑
行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與
建筑
行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與
建筑
行業(yè)機遇分析 （二）2024全
許愿
許愿老師的《
建筑
施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理實務(wù)》課程
建筑
企業(yè)資金管理
項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理
引子 第一節(jié)
建筑
企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進 三、財務(wù)共享模式下
許愿
許愿老師的《
建筑
工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風(fēng)險控制案例解析》課程
建筑
工程
建筑
企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風(fēng)險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《
建筑
工程企業(yè)從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
許愿
許愿老師的《
建筑
安裝施工企業(yè)的工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》
項目財務(wù)管理
項目成本
項目資金
項目稅務(wù)
引子（全程穿插實際案例的演練） 第一節(jié)
建筑
安裝施工企業(yè)財務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對準(zhǔn)“年度財務(wù)目標(biāo)”的項目全生命周期財務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《
建筑
安裝施工企業(yè)項目成本中的財務(wù)管控實務(wù)》
工程項目成本
財務(wù)成本管理
引子：以利潤為導(dǎo)向的項目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導(dǎo)..........與五大成本
許愿
許愿老師的《
建筑
工程企業(yè)財務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財務(wù)BP團隊如何構(gòu)建》課程
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)BP
團隊構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識&組織人才&流程機制 二、財務(wù)BP績效：.......期有效增長
許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟下
建筑
企業(yè)工程物資的管理與核算分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子： 第一節(jié) 工程項目物資核算分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務(wù)部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
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