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許愿
許愿老師的《
建筑企業(yè)
項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數據割裂
許愿
許愿老師的《
建筑企業(yè)
/項目全生命周期現金流管理實務與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目資金
現金流
工程項目現金流
引之：分組對抗---項目全生命周期的現金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全生命周期框架與資金預算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現狀的剖析 墊資頻繁、應
許愿
許愿老師的《新稅制下
建筑企業(yè)
稅務籌劃與項目全生命周期稅務風險防控》課程課綱
建筑企業(yè)
稅務
項目稅務
稅務風險
引之： 第一節(jié)
建筑企業(yè)
設立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風險防控案例 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎 二、在注冊.........身份與兩點選擇 三、新開公司籌辦期
許愿
許愿老師的《
建筑企業(yè)
風險管理體系構建與內部控制實務案例解析》課綱
建筑企業(yè)
風險管理
建筑企業(yè)
內部控制
內控
引子 課前案例：迷霧重重--對一起舞弊調查案例的內控探討 第一節(jié) 集團企業(yè)內部控制規(guī)范與財務風險管理要點 一、企業(yè)內部控制實踐經歷的不同階段 二、企業(yè)全面風險管理
許愿
許愿老師的《新稅制下
建筑企業(yè)
稅務籌劃與項目全生命周期稅務風險防控》課程
建筑企業(yè)
稅務籌劃
項目稅務風險
稅務風險防控
引之： 第一節(jié)
建筑企業(yè)
設立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風險防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎 二、在注冊公............兩點選擇 三、新開公司籌辦期開
許愿
許愿老師的《
建筑企業(yè)
投融資管理實務與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風險管控
引子： 第一節(jié)
建筑企業(yè)
項目投融資實務中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產負債表.......遇與風險 二、
建筑企業(yè)
投融資管理的“效率鏈&業(yè)務鏈&價值鏈”目
許愿
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項目現金流風險管理實務》課程
建筑企業(yè)
資金管理
項目現金流風險管理
引子 第一節(jié)
建筑企業(yè)
資金周轉危機的四大原因及其表現 一、造成企業(yè)資金周轉危機的四大原因及表現 二、資金周轉危...........模式的演進 三、財務共享模式下
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內部審計實務與風險控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內部控制
內部審計
風險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內部審計的“真面目” 一、企業(yè)內部........有哪些 二、企業(yè)內部審計的“變遷”是什么 三、內部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《新經濟下
建筑企業(yè)
工程物資的管理與核算分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子： 第一節(jié) 工程項目物資核算分析與管理中出現的問題 一、業(yè)務部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
涂山青
新質生產力發(fā)展與建筑工程企業(yè)的機遇分析
新質生產力
發(fā)展機遇
建筑企業(yè)
涂山青建筑培訓
一、準確理解新質生產力 1．什么是新質生產力 （1）新質生產力的概念 （2）政策脈絡分析 （3）新質生產力的內涵 （4）新質生產力與傳統(tǒng)生產力的區(qū)別 2．新質生產
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