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從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力,
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究,執(zhí)行力不足的根源,往
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之精要
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),絕非繁文縟節(jié),而是在簡潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準(zhǔn)的決策上,于錯綜復(fù)雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵,果斷拍板,如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧,不猶豫、不遲疑,以
時間是效率的價值尺度
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會,效率備受關(guān)注,而時間是衡量效率價值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,時間就是金錢,凸顯其經(jīng)濟(jì)價值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后,產(chǎn)品組裝時間減少
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務(wù)與風(fēng)險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目標(biāo)
團(tuán)隊平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊管理的舞臺上,平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長,將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖,讓擅長策劃的構(gòu)思框架,精于執(zhí)行的落實細(xì)
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺上,面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊溝通不暢,成員協(xié)作似齒輪卡殼;任務(wù)分配常遇阻力,員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格,為突破困境開辟新徑。 了解性格
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》
AIGC
AI應(yīng)用
AI實操
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》 課程說明: 本課程幫助學(xué)員深入理解AIGC技術(shù)在新媒體營銷中的應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何將AIGC技術(shù)融入創(chuàng)意構(gòu)思和營銷策略中。實戰(zhàn)案例分
管理創(chuàng)新的重要性與實施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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