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馬利民課程8：五項修煉之系統(tǒng)思考

《擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)——管理者思考力和主動性

田家廣兩會改革引發(fā)的金融保險業(yè)思考

廖衍明六頂思考帽

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職業(yè)素養(yǎng)

【課程背景】為什么需要“六頂思考帽”的方法？德波諾博士認為，發(fā)明這種新的思考問題方法的目的在于改變我們過去的思考行為，因為傳統(tǒng)的思考文化是被 “爭論”和“批判”

張永宏信息消費時代的思考

季鍇源最新六頂思考帽（季鍇源）

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企業(yè)管理

六頂思考帽課程說明 Six thinking hats “六頂思考帽”是愛德華•德•波諾博士開發(fā)并流行于西方企業(yè)界的，最有效的思維訓練。它

李春夫系統(tǒng)思考

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戰(zhàn)略管理

【課程背景】中國社會，很多企業(yè)尤其是民營企業(yè)的創(chuàng)立與快速發(fā)展，基本上都源于把握了一個比較好的機遇——站在了風口上。鑒于此，傳統(tǒng)的經(jīng)驗式的經(jīng)營模式和思考方式，在八九

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中層管理

第一部分：六頂思考帽傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 平行思維的優(yōu)點認識我們的思維形態(tài) 白帽思維及使用紅帽思維及使用黑帽思維及使用黃帽思維及使用青帽思維及使用藍帽思維及

趙智平運營問題思考與沖突解決

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生產(chǎn)管理

臺灣趙智平老師-核心品牌課程-運營問題思考與沖突解決主講：臺灣趙智平課程介紹：運營過程，我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問題的惡

思考講師課程

思考培訓師課程

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