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房地產(chǎn)開發(fā)講師課程
許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子(含案例) 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)管理模型
引子: 第一部分 企業(yè)財(cái)務(wù)分析思維與財(cái)務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板:對(duì)財(cái)務(wù)提交的財(cái)務(wù)分析滿意嗎 二、財(cái)務(wù)分析:要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
與經(jīng)營管理全流程沙盤模擬課程
房地產(chǎn)
沙盤模擬
項(xiàng)目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)的新決策》課程
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么? 一、驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)上的可行可信 二、開...........&資
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理暨財(cái)務(wù)總監(jiān)訓(xùn)練營》課程
財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)
前言1:財(cái)務(wù)人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2:財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行“無縫的承接” 第一章 成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理/CFO應(yīng)具備的六大綜合能力 一、成功的財(cái)務(wù)經(jīng)
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目整體稅負(fù)測(cè)算與利潤測(cè)算及綜合案例演練》課程
房地產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)算
利潤測(cè)算
稅負(fù)測(cè)算
引之(全程穿插一個(gè)項(xiàng)目案例Excel學(xué)員帶電腦練習(xí)) 第一章 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下f地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)與利潤的測(cè)算思路 一、項(xiàng)目稅負(fù)與利潤測(cè)算的目的:驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)嗎
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下
房地產(chǎn)開發(fā)
全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》課綱
房地產(chǎn)開發(fā)
全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
引子(含案例) 第一階段 房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制 第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析暨財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型構(gòu)建實(shí)務(wù)》課程課綱
房地產(chǎn)開發(fā)
財(cái)務(wù)分析
【課程大綱】: 引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法與要點(diǎn)解析 二、從會(huì)計(jì)核
許愿
許愿老師的《五道紅線下
房地產(chǎn)開發(fā)
全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱
五道紅線
三道紅線
房企融資渠道
融資工具
引子 第一章
房地產(chǎn)開發(fā)
的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項(xiàng)目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項(xiàng)目層面引入同行業(yè)股權(quán)合作開發(fā)(案例:****項(xiàng)目合作開發(fā)
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
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