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房地產(chǎn)拿地講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)管理模型
引子: 第一部分 企業(yè)財(cái)務(wù)分析思維與財(cái)務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板:對(duì)財(cái)務(wù)提交的財(cái)務(wù)分析滿意嗎 二、財(cái)務(wù)分析:要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
郭敬峰
《疫情下的心理疏導(dǎo)及心態(tài)激勵(lì)》課綱
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
房地產(chǎn)
通信
【課程介紹】 當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。
郭敬峰
《企業(yè)如何開展EAP及EAP在企業(yè)中的應(yīng)用》大綱
電力
通信
房地產(chǎn)
汽車
工業(yè)品
【課程介紹】 現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理健康問題。在企業(yè)的日常管理中,充分關(guān)注員工心理健康,通過多種途徑增強(qiáng)員工的抗
郭敬峰
《職場(chǎng)情商修煉,提升競(jìng)爭(zhēng)力》大綱
職業(yè)素養(yǎng)
房地產(chǎn)
銀行保險(xiǎn)
汽車
電力
【課程介紹】 一個(gè)人的成功,智商占20%,情商占80%,縱使你智商再優(yōu)異,情商夠爛的你也難以取得成功。智商高、情商低常會(huì)感嘆懷才不遇,情商高、智商低踏實(shí)肯干人緣好
郭敬峰
《引爆潛能、業(yè)績(jī)倍增》課程大綱
營(yíng)銷管理
銀行保險(xiǎn)
通信
房地產(chǎn)
汽車
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn):銷售人員業(yè)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨,這是在銷售因壓力過大而沒有樹立熱
郭敬峰
《客戶消費(fèi)心理學(xué)》課程大綱
心理學(xué)家
營(yíng)銷
房地產(chǎn)
通信
汽車
【課程介紹】: 客戶消費(fèi)心理學(xué)是研究人們?cè)谏钕M(fèi)過程中,在日常購(gòu)買行為中的心理活動(dòng)規(guī)律及個(gè)性心理特征。是心理學(xué)的一個(gè)重要分支?!断M(fèi)心理學(xué)》著重培養(yǎng)和提高營(yíng)銷人
郭敬峰
《疫情后員工心理輔導(dǎo)》課程大綱
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
銀行保險(xiǎn)
房地產(chǎn)
【課程介紹】 當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。
郭敬峰
《金牌服務(wù)、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升工作效率》大綱
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
銀行保險(xiǎn)
酒店餐飲
【課程介紹】: 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否
王傳寶
二十大精神解讀與2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二十大
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二十大精神解讀與2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng):0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱: 一、二十大報(bào)告關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1、二十大
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
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房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
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