首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
180
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
技能訓(xùn)練講師課程
王森
生產(chǎn)一線主管職業(yè)化
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)一線主管職業(yè)化
技能訓(xùn)練
課程大綱 1、人的管理 1.1做一個(gè)稱職的“兵頭” 優(yōu)秀一線主管從了解手下員工開始 四種不同類型員工要區(qū)別對(duì)待 下達(dá)命令的方法 表?yè)P(yáng)員工
朱成百
一線班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一部分：現(xiàn)場(chǎng)主管的作用與角色認(rèn)知 ◇ 班組長(zhǎng)的地位 ◇ 班組長(zhǎng)的職能 ◇ 班組管理特點(diǎn)(常見的五種班組長(zhǎng)分析) ◇ 班組管理的目標(biāo) ◇ 上司與下屬對(duì)班組長(zhǎng)的期望
孫平
05問(wèn)題管理七步法（企業(yè)管理
技能訓(xùn)練
系）
企業(yè)管理
一、隱藏問(wèn)題5大假象 如何理解5大假象 影視案例：楚漢傳奇；現(xiàn)場(chǎng)演練：討論分享如何理解這些假象； 如何發(fā)現(xiàn)5大假象 管理者如何防治團(tuán)隊(duì)發(fā)展的假象 （1）自主性思考；
孫平
04團(tuán)隊(duì)發(fā)展管理（管理
技能訓(xùn)練
系統(tǒng)）
企業(yè)管理
一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展必備條件 團(tuán)隊(duì)發(fā)展初級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 討論：你認(rèn)為具備什么條件才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？ 1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的定義 2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別；案例分析 3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性 4、具備高
孫平
02執(zhí)行管理（管理
技能訓(xùn)練
系統(tǒng)）
企業(yè)管理
課程背景：執(zhí)行力是一種行為表象，是求一個(gè)完成結(jié)果，完整高效的執(zhí)行，需要具備多個(gè)因素條件的串聯(lián)，達(dá)成一套實(shí)際落地的執(zhí)行系統(tǒng)，才是執(zhí)行力管理要實(shí)現(xiàn)的持續(xù)有效結(jié)果！文化基
孫平
01定位管理（管理
技能訓(xùn)練
系統(tǒng)）
企業(yè)管理
管理
技能訓(xùn)練
系統(tǒng)：定位管理 課程背景：知止而后定，知適為管理！管理者認(rèn)知碎片，導(dǎo)致管理意識(shí)薄弱，職責(zé)不明，定位不清；管理狀態(tài)的忙亂，現(xiàn)實(shí)工作中到處救火，全職保姆，
李駿
打造卓越中層—管理干部必備的八項(xiàng)
技能訓(xùn)練
中層管理
【課程背景】 隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理
李駿
打造卓越中層—管理干部必備的八項(xiàng)
技能訓(xùn)練
中層管理
【課程背景】 隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理
劉天兵
思維
技能訓(xùn)練
中層管理
一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 二、水平思維方式 三、六頂思考帽的思考工具 白帽 紅帽 黃帽 黑帽 綠帽 藍(lán)帽 四、六頂思考帽的應(yīng)用練習(xí)
樊一
中層主管核心管理
技能訓(xùn)練
中層管理
第一講 目標(biāo)計(jì)劃跟進(jìn) 1. 目標(biāo)和目標(biāo)管理 2. 如何制定好目標(biāo) 3. 目標(biāo)卡和工作計(jì)劃 4. 如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤 第二講 分析解決問(wèn)題 1. 常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象 不能察
上一頁(yè)
1
...
10
11
12
13
14
...
下一頁(yè)
共 18 頁(yè)
相關(guān)搜索：
技能訓(xùn)練講師課程
|
技能訓(xùn)練培訓(xùn)師課程
|
技能訓(xùn)練培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
