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抖音從0到1實戰(zhàn)課程分享 培訓(xùn)內(nèi)容: 一、入門篇:運營漲粉課程 1、企業(yè)和個人為什么要做抖音 2、抖音已經(jīng)成熟現(xiàn)在做晚不晚 3、抖音的推薦機制和玩法規(guī)則 4、抖音
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團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
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團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
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在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
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許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
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引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務(wù)特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
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在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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