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效率講師課程
張海博
提升生產(chǎn)綜合
效率
OEE實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
??課程大綱1、設(shè)備管理基本概念(30分)設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、設(shè)備綜合
效率
的計(jì)算(120分鐘)設(shè)備
效率
損失的現(xiàn)象各類浪費(fèi)全譜圖 生
曹愛宏
《高效能時(shí)間管理與
效率
提升》某銀行定制課
中層管理
??課程名稱《高效能時(shí)間管理與
效率
提升》某銀行定制課程課程背景: 每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí),每年365天,但每個(gè)人的工作
效率
和工作業(yè)績(jī)卻
任哲
銷售員提高拜訪客戶
效率
的技巧
銷售技巧
做銷售的人很多都是需要拜訪客戶的,每天早出晚歸的一天下來(lái)卻見不到幾個(gè)客戶,也就是說(shuō)一天大部分的時(shí)間都浪費(fèi)在路上了。在此,小編告訴您如何提高拜訪客戶的
效率
。 一是要
李豐杰
“工作
效率
提升與成本控制”專題講座
精益生產(chǎn)
第一部分: 認(rèn)識(shí)成本 一、 成本的認(rèn)知1、 企業(yè)的歷史使命2、 利潤(rùn)從何得來(lái)3、 成本的特點(diǎn)4、 成本的分類5、 成本與利潤(rùn)的關(guān)系6、 企業(yè)家的財(cái)務(wù)報(bào)表第二部分:精
李豐杰
“班組長(zhǎng)如何提
效率
”專題講座
生產(chǎn)管理
1、 角色認(rèn)識(shí)概論 ?班組長(zhǎng)的作用 ?班組長(zhǎng)的地位 ?班組長(zhǎng)的類型 ?班組長(zhǎng)的發(fā)展之路2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)診斷的方法 庫(kù)存的形成及危害 過(guò)量生
鄒云鋒
全員高
效率
六項(xiàng)管控
培訓(xùn)管理
企業(yè)全員高
效率
六項(xiàng)管控:1、心態(tài)管控:心態(tài)的自我判斷,心態(tài)對(duì)人生的重要性;態(tài)度決定命運(yùn);2、目標(biāo)管控:目標(biāo)的重要性,如何設(shè)定目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向;3、時(shí)間管控:
鄒云鋒
全員高
效率
六項(xiàng)管控
培訓(xùn)管理
企業(yè)全員高
效率
六項(xiàng)管控:1、心態(tài)管控:心態(tài)的自我判斷,心態(tài)對(duì)人生的重要性;態(tài)度決定命運(yùn);2、目標(biāo)管控:目標(biāo)的重要性,如何設(shè)定目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向;3、時(shí)間管控:
李近強(qiáng)
制造業(yè)成本降低與生產(chǎn)
效率
提升
精益生產(chǎn)
第一講:導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一.人員不能有效利用1.崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費(fèi)2.大兵團(tuán)作戰(zhàn),造成嚴(yán)重的窩工現(xiàn)象3.干部?jī)?nèi)耗,奏出的是不和諧音符4.管理者能
陶維
高效時(shí)間管理——如何提高工作
效率
企業(yè)管理
培訓(xùn)對(duì)象:全體員工 第一部分:關(guān)于時(shí)間的思考 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1、工作為什么忙亂 2、認(rèn)識(shí)時(shí)間:小游戲 3、時(shí)間的特性 4、正確的時(shí)間觀念 二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管 1
柴光林
讓數(shù)據(jù)處理
效率
倍增
電腦技能
天下武功,唯快不破,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器就是快。結(jié)果有了,不能以犧牲
效率
為代價(jià)。在當(dāng)下“快魚吃慢魚”的時(shí)代,不關(guān)注
效率
就等于被淘汰。 什么是
效率
提升? 1小時(shí)的工作1
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梁俊景
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