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數(shù)字化運營講師課程
王曉楠
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術與服務創(chuàng)新研討，楊建允發(fā)表新觀點
數(shù)字化
數(shù)字化轉型
數(shù)字化營銷
數(shù)字化運營
數(shù)字化落地方案
2024（第十三屆）全國商業(yè)數(shù)字化技術與服務創(chuàng)新研討會暨2024（第十一屆）全國渠道服務轉型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動
吳誠
《供應鏈
數(shù)字化運營
管理》（主講：吳誠 博士）
供應鏈講師
集成供應鏈
華為供應鏈
吳誠老師
《供應鏈
數(shù)字化運營
管理》（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、貿易、電商大國地位的確立，及產(chǎn)業(yè)迭代加速，供應鏈
數(shù)字化運營
水平將成為衡量
唐興通
國有企業(yè)央企數(shù)字化轉型顧問專家講師培訓老師唐興通談10大數(shù)字化轉型成功案例，數(shù)字化轉型是什么？數(shù)字化轉型如何轉
數(shù)字化轉型
央企數(shù)字化
央企數(shù)字化轉型
數(shù)字化運營
數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會浪費時間抵制數(shù)字化轉型，而是擁抱并適應商業(yè)環(huán)境中的關鍵轉變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復雜不確定環(huán)境下往往有以下6個特征： 對客戶保持
趙興峰
『數(shù)字化管理體系升級』
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化轉型
數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化思維
數(shù)字化運營
『數(shù)字化管理體系升級』 ——數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)經(jīng)營管理體系構建 趙興峰老師©版權課程 課程背景： ? 有數(shù)據(jù)、無分析、無應用：企業(yè)經(jīng)過多年的信息化建設，信息
司徒開平
PMC咨詢項目簡介
PMC
投入產(chǎn)出
精益生產(chǎn)
數(shù)字化運營
管理
智能制造造
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃，造成結果：交付周期長，交期不斷拖后，必然導致產(chǎn)量低成本高，制約
葛雷
數(shù)字化轉型——信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
IT驅動變革
數(shù)字化運營
IT戰(zhàn)略規(guī)劃
課程背景： 數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化建設，不再是企業(yè)的成本問題，不僅僅是解決企業(yè)效率問題，而是全面提升企業(yè)數(shù)字化競爭能力，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化賦能。信息化建設過程中將面
葛雷
數(shù)字化轉型——業(yè)務流程數(shù)字化再造
流程管理
流程數(shù)字化再造
數(shù)字化運營
管理
變革管理
課程背景： 在數(shù)字時代，企業(yè)價值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡化、數(shù)字化轉變，企業(yè)外部邊界變得模糊，內部組織更追求扁平化，對市場的快速敏捷響應。數(shù)據(jù)作為獨立的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)
晨杰
《商品
數(shù)字化運營
》
精細化管理
第一天：一）商品數(shù)據(jù)管理基礎1)數(shù)據(jù)管理重要意義n 提升品牌競爭力n 提升終端業(yè)績n 提升經(jīng)營利潤2)商品數(shù)據(jù)體系搭建n ZARA/耐克商品物流體系分享n 快速數(shù)據(jù)
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