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整合講師課程
李凱
從諸子百家看資源
整合
企業(yè)管理
一、什么是資源1、你眼中的資源2、我眼中的資源3、什么是有效資源二、如何
整合
資源1、常規(guī)
整合
方式2、非常規(guī)
整合
方式3、我的
整合
方式三、
整合
資源之后？1、你想干嘛2、
張守輝
房地產(chǎn)行業(yè)人脈
整合
開(kāi)發(fā)管理及互聯(lián)網(wǎng)思維
營(yíng)銷管理
聽(tīng)課人群：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理人員及核心銷售人員課程總體目錄：1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)趨勢(shì)及用戶行為變化2. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人脈品牌及運(yùn)營(yíng)3. 房地產(chǎn)企業(yè)
勾俊偉
企業(yè)
整合
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
本課程針對(duì)初入或待入互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，進(jìn)行思路解析、階段性工作梳理。從整體思路、到實(shí)踐操作、再到數(shù)據(jù)反饋的全套指南。不少傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商或網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷時(shí)，花了錢、請(qǐng)
張長(zhǎng)江
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與
整合
營(yíng)銷傳播（2天）
品牌策劃
課程背景：所謂營(yíng)銷，包括市場(chǎng)和銷售兩個(gè)方面，而品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣則是市場(chǎng)部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍，負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn)，則市場(chǎng)部門則是空軍，負(fù)責(zé)空中支援。缺乏
薩謬爾
整合
式團(tuán)隊(duì)效能管理工作坊
中層管理
主題和目標(biāo)作為組織運(yùn)作的基本單位，高效能團(tuán)隊(duì)是一切組織健康的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要保證。團(tuán)隊(duì)效能低是一個(gè)普遍存在的管理難題，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等皆不足以解決
蔣健才
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)
整合
，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)
整合
，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模（農(nóng)業(yè)行業(yè)）課程目標(biāo)Ⅰ綜合內(nèi)外環(huán)境結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì),合理定位Ⅱ區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)
整合
(農(nóng)業(yè)行業(yè)),帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模的關(guān)
周嶸
《
整合
天下贏》
品牌策劃
1、如何通過(guò)資源
整合
快速輕松達(dá)成目標(biāo)；2、如何通過(guò)資源
整合
調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置；3、如何通過(guò)資源
整合
調(diào)配企業(yè)內(nèi)部職能、外部資源及合作伙伴；4、如何通過(guò)資源
整合
周嶸
《
整合
天下贏》
營(yíng)銷管理
1、如何通過(guò)資源
整合
快速輕松達(dá)成目標(biāo)；2、如何通過(guò)資源
整合
調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置；3、如何通過(guò)資源
整合
調(diào)配企業(yè)內(nèi)部職能、外部資源及合作伙伴；4、如何通過(guò)資源
整合
樂(lè)載兵
平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)鏈
整合
互聯(lián)網(wǎng)+
平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)鏈
整合
1）TABLE解讀——互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈 2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)圈與平臺(tái)戰(zhàn)略 3）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵——產(chǎn)業(yè)鏈重組 4） 平臺(tái)機(jī)制設(shè)計(jì) 5） 平
劉輝
連鎖企業(yè)的并購(gòu)與
整合
非財(cái)管理
連鎖企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，自身的并購(gòu)與
整合
逐漸映入人們的視野。而連鎖企業(yè)長(zhǎng)期注重營(yíng)運(yùn)實(shí)務(wù)，而忽視了資本的運(yùn)作，本課程主要從連鎖企業(yè)估值計(jì)算、如何進(jìn)行并購(gòu)、經(jīng)典的
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