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標(biāo)準(zhǔn)化講師課程
蔡闖
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的
標(biāo)準(zhǔn)化
趨勢(shì)
項(xiàng)目管理
創(chuàng)新管理
公司治理
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的
標(biāo)準(zhǔn)化
趨勢(shì) 詳細(xì)解釋專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及它們?cè)谏虡I(yè)和創(chuàng)新中的作用 第一章：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述 · 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念：
蔡闖
企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
企業(yè)家
企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
戰(zhàn)略選擇課程大綱：深入探索與實(shí)踐 通過這樣的課程設(shè)計(jì)，學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識(shí)，還能通過實(shí)踐學(xué)習(xí)如何將這些知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問題。不
李一環(huán)
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：門店
標(biāo)準(zhǔn)化
提煉與門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)編寫
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
提煉
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)編寫
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí) 為連鎖企業(yè)建立門店
標(biāo)準(zhǔn)化
體系 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤(rùn)” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商
余尚祥
《運(yùn)營(yíng)商
標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品銷售技能》
標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品
銷售
技能
開場(chǎng)： 1.課程學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求 2.老師分享實(shí)戰(zhàn)標(biāo)品營(yíng)銷案例，引導(dǎo)學(xué)員思考場(chǎng)景營(yíng)銷 3.學(xué)員針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品營(yíng)銷中的典型問題與困惑 第一講：5G云大物數(shù)智時(shí)代，
標(biāo)準(zhǔn)化
李一環(huán)
連鎖總部訓(xùn)練體系：門店
標(biāo)準(zhǔn)化
落地培訓(xùn)與門店人才復(fù)制方法論
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
店長(zhǎng)手冊(cè)
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)
連鎖總部訓(xùn)練體系
連鎖總部訓(xùn)練體系 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
落地與人才復(fù)制方法論 訓(xùn)練體系：將門店
標(biāo)準(zhǔn)化
落地執(zhí)行 訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到 訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制 訓(xùn)練體系：有自己
李一環(huán)
月子中心銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
培訓(xùn)：月子中心銷售技巧培訓(xùn)與月子中心銷售話術(shù)培訓(xùn)
月子中心銷售
月子中心銷售技巧
月子中心銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制 上午學(xué)，下午就能用的月子中心銷售方法論 李一環(huán) 月子中心銷售將月子房變成利潤(rùn) 月子中心銷售是客戶接觸 月子中心銷售是品牌形象宣傳者 月子中
李一環(huán)
門店督導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制培訓(xùn)：督導(dǎo)巡店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)與門店
標(biāo)準(zhǔn)化
管理手冊(cè)
門店督導(dǎo)手冊(cè)
門店督導(dǎo)培訓(xùn)
督導(dǎo)手冊(cè)
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)
督導(dǎo)培訓(xùn)
門店督導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制 門店督導(dǎo)：企業(yè)政策執(zhí)行者 門店督導(dǎo)：
標(biāo)準(zhǔn)化
的輔導(dǎo)者 門店督導(dǎo)：業(yè)績(jī)?cè)\斷改善者 門店督導(dǎo)：發(fā)現(xiàn)問題解決者 門店督導(dǎo)：區(qū)域業(yè)績(jī)提升者 門店督導(dǎo)：門
李一環(huán)
門店銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)：門店銷售復(fù)制體系與門店銷售技巧培訓(xùn)課程，門店銷售話術(shù)手冊(cè)
門店銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)
門店銷售話術(shù)手冊(cè)
門店銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
管理
門店銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
門店銷售百問百答
門店銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：李一環(huán) 銷售工作模塊化 銷售流程
標(biāo)準(zhǔn)化
銷售方法體系化 銷冠復(fù)制批量化 一、門店銷售團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)難題 1、成長(zhǎng)慢：沒有
標(biāo)準(zhǔn)化
銷售手冊(cè)，
標(biāo)準(zhǔn)化
銷售流
李一環(huán)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制手冊(cè)：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
管理手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊(cè)
門店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
體系 從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制 店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
的實(shí)施者 店長(zhǎng)：門店最前
李一環(huán)
月子中心店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與月子中心店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)
月子中心店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
月子中心連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心門店
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制 李一環(huán) 店長(zhǎng)不強(qiáng)，業(yè)績(jī)不穩(wěn) 店長(zhǎng)：將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：月子中心
標(biāo)準(zhǔn)化
的實(shí)施者 店長(zhǎng)：月子中心最前線的指揮官 店長(zhǎng)：將月子中心商品
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