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譚小芳
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培訓 講師：譚小芳 PMC
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生產(chǎn)計劃與物料控制
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譚小芳
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趙繼紅
生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC實務(wù)
供應鏈管理
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理 1．銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮 2．銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構(gòu) ■東莞諾基
易劍波
生產(chǎn)計劃與物料控制
生產(chǎn)管理
◇培訓目標: 1. ◇讓學員了解和掌握生產(chǎn)計劃的制訂和執(zhí)行技巧 2. ◇如何制訂切實可行的物料需求計劃 3. ◇如何用最小的庫存來滿足生產(chǎn)之訂單 4. ◇解決企業(yè)
龔舉成
柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與交期管理
生產(chǎn)管理
第一部分：概述 當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析 產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題 多品種、少批量下的交期管理
劉小明
生產(chǎn)計劃與物料控制
供應鏈管理
第一篇：生產(chǎn)計劃 第一部分：生產(chǎn)方式導論 按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點 訂貨生產(chǎn)方
周新奇
PMC
生產(chǎn)計劃與物料控制
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計劃與物料控制
（PMC） 參加對象: Who should attend 生計、資材、物控、采購、倉儲等相關(guān)計劃物料管控人員 課程簡介和目標: Course O
魯鵬
生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC
生產(chǎn)管理
【課程目標】： 本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握
生產(chǎn)計劃與物料控制
的有效方法
魯鵬
生產(chǎn)計劃與物料控制
精益生產(chǎn)
【課程大綱】： 導引－生產(chǎn)基層干部的心態(tài) 生產(chǎn)計劃概念 生產(chǎn)計劃指標體系 從產(chǎn)品實現(xiàn)的過程分析計劃 銷售訂單--生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃--MRP 采購、品質(zhì)、倉庫--生
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