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目標(biāo)管理，講師課程
袁雨薇
調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力（目標(biāo)篇）
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
教練技術(shù)
目標(biāo)管理，
管理技術(shù)
課程背景： 世界經(jīng)濟(jì)的全球化、不同文化間不可或缺的互動(dòng)、以及通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的信息獲取與迅捷溝通，使得人們不得不時(shí)刻在面對(duì)著變革與挑戰(zhàn)。 如今，現(xiàn)代組織中調(diào)適性的問
陳小洪
《洞察生意邏輯：門店銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》
營(yíng)銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過高或不符實(shí)際，導(dǎo)致員工努力卻無法達(dá)成，嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣？ 是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
潘斌
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
MBO
KPI
【課程收益】 1.了解目標(biāo)管理的核心思想 2.掌握目標(biāo)制定中SMART原則的有效應(yīng)用 3.掌握目標(biāo)分解的方法、步驟和注意事項(xiàng) 4.掌握目標(biāo)計(jì)劃制定的工具、方法 5
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤模擬：探險(xiǎn)隊(duì) 決策與計(jì)劃制定
決策
計(jì)劃制定
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)共識(shí)
課程簡(jiǎn)介: 思力佳探險(xiǎn)隊(duì)?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中，去贏得一個(gè)古怪的百萬富翁所提供的獎(jiǎng)品。他們必須嘗試
黃志偉
高效的時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《高效的時(shí)間管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握時(shí)間管理的目的和意義，增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí)； 2、掌握時(shí)間管理的六大方法，做正確的事，保證工作效果；
黃志偉
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
黃志偉
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)； 3、掌
黃志偉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
目標(biāo)管理
黃志偉
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化
倪龍?zhí)?/a>
《職場(chǎng)目標(biāo)力：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
高效執(zhí)行
《職場(chǎng)目標(biāo)力：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱部分展示： 一、課程目標(biāo) n 理解目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行的重要性，并能夠識(shí)別和制定可行的目標(biāo)。 n 掌握制定有效計(jì)劃的技能，包
講師網(wǎng)
銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
銷售
銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是企業(yè)銷售活動(dòng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有效的銷售目標(biāo)管理能夠幫助企業(yè)明確銷售方向，提高銷售業(yè)績(jī)，而合理的計(jì)劃執(zhí)行則能確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文將
時(shí)維鈞
行動(dòng)導(dǎo)圖（知行之道）
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
閉環(huán)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景： 在一個(gè)優(yōu)秀的組織中，你會(huì)看到： 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事； 中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事； 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值（
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