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積極領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
蔡闖
團隊建設(shè)-促進溝通協(xié)作增強整體競爭力
團隊建設(shè)
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)-促進溝通協(xié)作增強整體競爭力課程大綱 旨在提升團隊效能、促進成員間的溝通與協(xié)作，并增強團隊的整體競爭力。幫助參與者理解團隊建設(shè)的各個方面，并通過實際案例和
蔡闖
績效考核-推進引導(dǎo)高業(yè)績增長
績效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
績效考核-推進引導(dǎo)高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實踐，以及如何有效地設(shè)計和實施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績效考核策略，以及
蔡闖
非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱
非人力管理
培訓管理
招聘面試
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱 旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時能夠
蔡闖
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團內(nèi)部的多個業(yè)務(wù)單元，以確保整個集團的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略運營中的轉(zhuǎn)型升級技巧是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織
蔡闖
王陽明傳習錄智慧
國學文化
國學管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
王陽明傳習錄智慧課程大綱 一、課程簡介 · 王陽明及其時代背景 · 《傳習錄》的成書與意義 · 心學在當代的價值與應(yīng)用 二、心學核心概念解析 · 心即理：心與宇宙
蔡闖
曾國藩家書與家風
國學文化
國學管理
親子教育
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵志
曾國藩家書與家風課程大綱 1.課程簡介 · 介紹曾國藩的生平背景及其在中國歷史上的地位。 · 概述《曾國藩家書》的歷史背景、內(nèi)容和價值。 2.曾國藩的治家之道 ·
蔡闖
中層管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
中層管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱 旨在提升中層管理者的綜合能力，包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、團隊建設(shè)、目標管理等多個方面： 第一部分：認識管理、角色定位、能力構(gòu)建 模塊一：認識管
蔡闖
領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
非財管理
領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)修煉課程大綱 課程目標： · 深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念和價值構(gòu)成。 · 掌握創(chuàng)新思維和視角轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)未來企業(yè)挑戰(zhàn)。 · 構(gòu)建和提升執(zhí)行力團
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