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李家偉
生產件批準
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ppap
質量管理
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課程綱要 第一部分 總則 1、前言 (1) 目的 (2) 適用范圍 (3) 實施要求 (4) 什么是PPAP 第二部分 PPAP的過程要求 (1) PPAP的四個
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)轉型總裁班講師何萬斌淺析微信小
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上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小
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呢？能從中學到哪些變革的啟示呢？ 著
宋鍇
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企業(yè)推出產品往往因為各種內外因要對產品的定位進行階段性調整再定位。如公司推出產品時定位錯誤，銷量不如意；產品推出時定位正確，但競品針對性推出產品打擊；目標消費者偏
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問講得微信小
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是什么
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微信小
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上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小
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呢？能從中學到哪些變革的啟示呢？ 著
何萬斌
工業(yè)4.0咨詢師何萬斌：微信小
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與企業(yè)大變革
工業(yè)4.0咨詢師
微信小
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上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小
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呢？能從中學到哪些變革的啟示呢？ 著
徐磊
多角度了解微信小
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商業(yè)模式
通過不斷了解每個行業(yè)的銷售渠道、客戶群、業(yè)務類別、宣傳路徑、產品特性和服務方式，合理的運用小
程序
給每個商家?guī)碓鯓拥谋憬?，客戶提高怎樣的體驗，再通過授課的方式分享出
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師何萬斌指出企業(yè)決策者或者中高層人員該如何看待微信小
程序
互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師
微信小
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上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小
程序
呢？能從中學到哪些變革的啟示呢？ 著
李達聰
小
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，大革命
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【課程背景】 2016年11月3日微信小
程序
開放公測，作為一款處于微信生態(tài)下無需安裝、觸手可及、用完即走的移動端應用，小
程序
的高話題性和強關注度兼?zhèn)?，用戶日活一觸
李錦文
《生產件批準
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《生產件批準
程序
》培訓大綱 PPAP (Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 應用 3. 提交PP
李安強
PPAP生產件批準
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ppap
【課程內容】： 一、PPAP簡介與過程要求 (1) 什么是PPAP (2) 目的 (3) 適用范圍 (4) 實施要求 二、重要的生產過程 (1) PPAP的四個要
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