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管理能力提升講師課程
田敬國(guó)
《激活源動(dòng)力——基層班組長(zhǎng)
管理能力提升
培
企業(yè)管理
第一模塊：關(guān)鍵源動(dòng)力——電信企業(yè)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問(wèn)題，提供成長(zhǎng)路徑， 履行角色，打造行動(dòng)力！ 現(xiàn)狀分析：基層
田敬國(guó)
《客戶(hù)經(jīng)理主管綜合
管理能力提升
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一天 上午 內(nèi)容 方法 目標(biāo) 第一講 認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？
管靜波
《客戶(hù)經(jīng)理主管綜合
管理能力提升
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一天 上午 內(nèi)容 方法 目標(biāo) 第一講 認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？
王云鵬
高效管理者之
管理能力提升
五道關(guān)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景： 本課程主要針對(duì)管理者，完成本崗位、本團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)高效管理能力訓(xùn)練，本課題重要解決的是管理者在團(tuán)隊(duì)管理突破上如何發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)及管理角色，達(dá)成目
張睿
領(lǐng)導(dǎo)有方——營(yíng)業(yè)部主任
管理能力提升
精細(xì)化管理
第一模塊：提升你的勝任力——營(yíng)業(yè)部主任管理認(rèn)知 第一節(jié)：電信從固網(wǎng)到全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型完成 移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)寬帶 電信C網(wǎng)的
王化豐
企業(yè)中層績(jī)效
管理能力提升
績(jī)效管理
一、績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)的工具與方法介紹 1、績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)的4W1H； 2、績(jī)效管理的“圖、庫(kù)、卡、單、會(huì)”； 二、績(jī)效目標(biāo)：績(jī)效指標(biāo)分解 1、如何設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略地
田敬國(guó)
《重新定位——分部經(jīng)理
管理能力提升
培訓(xùn)》
企業(yè)管理
第一模塊：重新定位——區(qū)域（農(nóng)村）市場(chǎng)趨勢(shì)解讀 第一講：整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)的激增 正在蔓延的競(jìng)爭(zhēng) 選擇會(huì)成為“
管靜波
《重新定位——分部經(jīng)理
管理能力提升
培訓(xùn)》
企業(yè)管理
第一模塊：重新定位——區(qū)域（農(nóng)村）市場(chǎng)趨勢(shì)解讀 第一講：整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)的激增 正在蔓延的競(jìng)爭(zhēng) 選擇會(huì)成為“
江猛
《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與
管理能力提升
》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與
管理能力提升
》 主講：江猛 課程背景： 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造
田敬國(guó)
《班組長(zhǎng)勝任力與班組
管理能力提升
》
企業(yè)管理
第一模塊：卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉 卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問(wèn)題，提供成長(zhǎng)路徑， 履行角色，打造行動(dòng)力！ 現(xiàn)狀分析：基層班組長(zhǎng)勝任
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