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精細(xì)管理講師課程
陳光揚(yáng)
品牌文化塑造&團(tuán)隊(duì)
精細(xì)管理
團(tuán)隊(duì)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
微商培訓(xùn)
【前言】 微商是大眾創(chuàng)業(yè)浪潮下催生的新型商業(yè)形態(tài)，2013年，借助互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口極速爆發(fā)。但隨著團(tuán)隊(duì)迅速壯大，領(lǐng)導(dǎo)人管理經(jīng)驗(yàn)的不足和思維的滯后漸漸成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展最大的
陳曉亮
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
精細(xì)管理
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程背景 精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。本課程通過(guò)一整套精益改進(jìn)方法論，應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中
段傳斌
三星高照 兩手到位 ——房地產(chǎn)
精細(xì)管理
之設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理
【課程背景】 建筑工程的80%成本在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)形成，一個(gè)充分照顧目標(biāo)客戶群需求的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)銷售，更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5％以上，規(guī)劃解決盈利模式，單
段傳斌
從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從結(jié)果到過(guò)程——房地產(chǎn)
精細(xì)管理
之計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理
計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理
課前秀 1. 跑車VS老爺車 2. 萬(wàn)科VS順馳 第一講 百戰(zhàn)歸來(lái)思管理——企業(yè)將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入統(tǒng)一的計(jì)劃進(jìn)行管理，并通過(guò)對(duì)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查和調(diào)整的全過(guò)程
段傳斌
三個(gè)代表細(xì)節(jié)致勝——房地產(chǎn)
精細(xì)管理
之工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
三個(gè)代表 細(xì)節(jié)致勝——房地產(chǎn)
精細(xì)管理
系列之工程項(xiàng)目管理 【課程背景】 工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理 而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理 面對(duì)項(xiàng)目管理人才奇缺(
段傳斌
好鋼用在刀刃上——房地產(chǎn)
精細(xì)管理
之全成本管理
精細(xì)化管理
好鋼用在刀刃上——房地產(chǎn)
精細(xì)管理
之全成本管理 【課程背景】 成本管理為什么會(huì)成為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一？ 地價(jià)居高不下，房?jī)r(jià)不漲，政府限購(gòu)，銀
田敬國(guó)
《王牌店長(zhǎng)
精細(xì)管理
》廳店績(jī)效提升
中層管理
提升廳店綜合管理績(jī)效，廳店班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
陳毓慧
電力營(yíng)銷服務(wù)
精細(xì)管理
執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
【課程大綱】： 第一章、管理者角色認(rèn)知（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、供電營(yíng)銷服務(wù)管理框架 (一)、世界級(jí)客戶服務(wù)的基礎(chǔ) (二)、供電營(yíng)銷
當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策
政府
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策課程大綱 國(guó)有企業(yè)黨建工作是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將獲得系統(tǒng)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，為國(guó)有企業(yè)黨建
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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