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績(jī)效、人力資源講師課程
武繼波
績(jī)效考核設(shè)計(jì)
績(jī)效
人力資源
1、績(jī)效體系簡(jiǎn)述； 績(jī)效管理含義 績(jī)效管理的意義 企業(yè)績(jī)效運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域 構(gòu)建績(jī)效體系閉環(huán)循環(huán) 2、績(jī)效體系設(shè)計(jì)： 2.1各類績(jī)效體系設(shè)計(jì)思路； 績(jī)效管理工具 各類績(jī)效
丁應(yīng)紅
3K績(jī)效管理
績(jī)效
人力資源
【課程背景】 3K績(jī)效管理是指績(jī)效考核指標(biāo)的提取分別來(lái)源于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門(mén)職責(zé)及流程、員工的能力和態(tài)度，形成KAI、KDI、KDB，是一種同時(shí)注重結(jié)果、過(guò)程、
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