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考核指標(biāo)講師課程
郭新娟
績(jī)效管理實(shí)踐與操作技巧(以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向)
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考核指標(biāo)
一、課程幫您解決的問(wèn)題 1. 企業(yè)為什么要實(shí)施績(jī)效管理?績(jī)效管理是不是萬(wàn)能的?為什么績(jī)效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項(xiàng)目?——一堆制度和考核表,往往淪為走形
趙國(guó)軍
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課程導(dǎo)讀您還在為如何科學(xué)、合理地制定績(jī)效
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不合理而頭疼嗎?您還在為考核達(dá)不到效果反而成為管理負(fù)擔(dān)而糾結(jié)嗎?
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樂(lè)載兵
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考核指標(biāo)
的提煉方法與績(jī)效面談技巧》
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考核指標(biāo)
的提煉方法與績(jī)效面談技巧》課程大綱 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,
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