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職責(zé)講師課程
譚小芳
主管的管理
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與角色定位培訓(xùn) 講師：譚小芳 主管的管理
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與角色定位培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
邱柏森
企業(yè)文化代表的
職責(zé)
與必備技能
企業(yè)文化
企業(yè)文化代表的
職責(zé)
與必備技能 【課程背景】： 80年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源；90年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本；2000年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù)；未來(lái)10年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)
于環(huán)宇
《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位
職責(zé)
溝通》
非人力管理
第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則 原則一： 目標(biāo)一致性原則 原則二： 分工與協(xié)作原則 原則三： 有效管理跨度原則 原則四： 責(zé)權(quán)對(duì)等原則 原則五： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
王延臣
管理人員的角色、
職責(zé)
和基本技能
生產(chǎn)管理
第一講：從技術(shù)走向管理 1、要當(dāng)姜子牙還是諸葛亮？ 1）、新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2）、常見(jiàn)的六大困惑及分析 案例：牛肉拉面館老板與拉面張師傅的合作“危機(jī)”分析
余華平
裝飾企業(yè)工程部崗位
職責(zé)
標(biāo)桿管理
1、 體現(xiàn)專業(yè)的人、做專業(yè)的事 2、 監(jiān)督及提高工程部各崗位的職業(yè)技能
余華平
設(shè)計(jì)師崗位
職責(zé)
規(guī)范
標(biāo)桿管理
1、 咨詢規(guī)范 2、 量房規(guī)范 3、 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范 4、 報(bào)價(jià)規(guī)范 5、 簽約規(guī)范 6、 全程服務(wù)規(guī)范
職責(zé)
管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
職責(zé)
管理培訓(xùn) 講師：李繪芳
職責(zé)
管理課程有哪？
職責(zé)
管理培訓(xùn)講師？
職責(zé)
管理內(nèi)訓(xùn)專家？
職責(zé)
管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的
職責(zé)
管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名
職責(zé)
管理專家李
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理者之財(cái)務(wù)管理與能力提升》課綱
商業(yè)地產(chǎn)
非財(cái)管理
商業(yè)項(xiàng)目稅務(wù)
商業(yè)項(xiàng)目融資
前言 第一節(jié) 持有型商業(yè)地產(chǎn)抵押融資與方案要點(diǎn) 一、私募基金........的業(yè)務(wù)模式 二、私募基金抵押融資的業(yè)態(tài)范圍 三、私募...........的主要區(qū)域
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見(jiàn)-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說(shuō)明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
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