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良好的現(xiàn)場(chǎng)管理講師課程
陳忠安
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
第一章：JIT-精益系統(tǒng) 1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)介 2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)原則 3、世界級(jí)的工廠 4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋 第二章：“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的
張穗生
酒店宏觀管理
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 稻盛和夫：經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一次艱苦的修行 1除了拼命工作之外，不存在第二條通往成功的路。 2辦員工認(rèn)可的企業(yè)（酒店），為什么要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)（酒店）？ 3境由心
張穗生
景區(qū)服務(wù)與管理
中層管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
【課程定位】 《旅游景區(qū)服務(wù)與管理》是旅游管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)必修課程，也是旅游管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)核心課；通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要掌握在景區(qū)進(jìn)行服務(wù)和管理工作的重點(diǎn)技能。
張穗生
餐飲實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與管理
酒店餐飲
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
質(zhì)量管理
【課程背景】 對(duì)于餐飲業(yè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，成功的標(biāo)志究竟是什么？成功有無(wú)必然性？成功的必然之路在哪里？ 作為投資者，如何制訂餐飲的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，從而成為明日的輝煌！ 作為
張穗生
企業(yè)執(zhí)行道
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 一個(gè)酒店最核心的兩件事：第一是定戰(zhàn)略！第二是執(zhí)行?。∽怨乓詠?lái)，酒店管理流傳一句話：將帥無(wú)能，累死三軍！于是，越來(lái)越多的老總們參加了各類(lèi)總裁班\EMB
張穗生
房務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 房務(wù)部是酒店的一個(gè)核心部門(mén)，房務(wù)部工作的業(yè)績(jī)對(duì)整個(gè)酒店的業(yè)績(jī)有著舉足輕重的作用，同時(shí)房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門(mén)之一，其下分屬兩
張穗生
專(zhuān)注于酒店客房
現(xiàn)場(chǎng)管理
門(mén)店管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 客房是酒店產(chǎn)品最重要的組成部份，也是酒店經(jīng)營(yíng)收益最主要的源頭部門(mén)。 如何提高客房使用率及延長(zhǎng)客房?jī)?nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備使用壽命，降低客房的運(yùn)營(yíng)成本，幾乎是每
陳萬(wàn)林
《TWI--一線主管技能提升訓(xùn)練》
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
教練技術(shù)
生產(chǎn)管理
中層管理
第一講中 基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知 1、負(fù)責(zé)班組建設(shè)和班組管理工作的推進(jìn)和有效實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)管理要求，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí) 3、負(fù)責(zé)組織5M1E資源的合理利
史建領(lǐng)
《 IE 與現(xiàn)場(chǎng)管理改善》
IE
現(xiàn)場(chǎng)管理改善
核心價(jià)值 1.工業(yè)工程（IE）的基本方法 2.工業(yè)工程（IE）方法的應(yīng)用技巧 3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進(jìn)方法 授課特點(diǎn) 1.講課生動(dòng)，激情，充滿感染力 2.通
史建領(lǐng)
《精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善》
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改進(jìn)的四個(gè)原則： 時(shí)間管理原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則 追查原因中的“五五法”原則 現(xiàn)場(chǎng)原則 所有工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決，我們的主管和工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。改進(jìn)應(yīng)遵循場(chǎng)
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