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營(yíng)業(yè)廳管理講師課程
鄭喬心
營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)營(yíng)銷提升
營(yíng)業(yè)廳
營(yíng)業(yè)廳銷售
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
營(yíng)業(yè)廳管理
課程優(yōu)勢(shì) 本課程以現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)訓(xùn)練為主,以細(xì)節(jié)提醒、圖片分享、案例分析、精彩點(diǎn)評(píng)、情景演練等為輔,通過(guò)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷工具對(duì)學(xué)員的營(yíng)銷能力進(jìn)行提升,不僅使每位參訓(xùn)
劉雪峰
《通信營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理能力提升》
營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)
通信行業(yè)門店
通信營(yíng)業(yè)廳
營(yíng)業(yè)廳促銷
營(yíng)業(yè)廳管理
運(yùn)營(yíng)第一站:管理店長(zhǎng)自我(1h) 課程目標(biāo) 時(shí)長(zhǎng) 課程主要內(nèi)容 核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色 一、理解員工到店長(zhǎng)之間的轉(zhuǎn)變 二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變 2H u 認(rèn)知
劉雪峰
《超級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn):營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
通信行業(yè)店長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
門店團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)業(yè)廳管理
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
第一部分:目標(biāo)管理與過(guò)程控制(2h) 一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩
張睿
營(yíng)業(yè)廳管理
體驗(yàn)培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
第一部分:體驗(yàn)化——以客戶感知為導(dǎo)向的
營(yíng)業(yè)廳管理
第一講:客戶感知深度解讀 第二講:基于客戶感知的營(yíng)業(yè)廳布局 第三講:營(yíng)業(yè)廳店面管理要求 第四講:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理中四
王舒
《
營(yíng)業(yè)廳管理
體驗(yàn)培訓(xùn)》
銷售技巧
第一部分:體驗(yàn)化——以客戶感知為導(dǎo)向的
營(yíng)業(yè)廳管理
第一講:客戶感知深度解讀 客戶感知需求分析 營(yíng)業(yè)廳客戶感知識(shí)別技巧 ɨ
譚小芳
通信運(yùn)營(yíng)商
營(yíng)業(yè)廳管理
培訓(xùn)
中層管理
通信運(yùn)營(yíng)商
營(yíng)業(yè)廳管理
培訓(xùn) 講師:譚小芳 通信運(yùn)營(yíng)商
營(yíng)業(yè)廳管理
培訓(xùn)課程有哪些? 通信運(yùn)營(yíng)商
營(yíng)業(yè)廳管理
培訓(xùn)講師有哪些? 通信運(yùn)營(yíng)商
營(yíng)業(yè)廳管理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 通信
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”,離開老板組織
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律師 李小平律師