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營業(yè)廳管理講師課程
鄭喬心
營業(yè)廳觸點(diǎn)營銷提升
營業(yè)廳
營業(yè)廳銷售
營業(yè)廳運(yùn)營
營業(yè)廳管理
課程優(yōu)勢 本課程以現(xiàn)場室內(nèi)訓(xùn)練為主，以細(xì)節(jié)提醒、圖片分享、案例分析、精彩點(diǎn)評、情景演練等為輔，通過工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的營銷工具對學(xué)員的營銷能力進(jìn)行提升，不僅使每位參訓(xùn)
劉雪峰
《通信營業(yè)店長店面運(yùn)營管理能力提升》
營業(yè)店長
通信行業(yè)門店
通信營業(yè)廳
營業(yè)廳促銷
營業(yè)廳管理
運(yùn)營第一站：管理店長自我（1h） 課程目標(biāo) 時(shí)長 課程主要內(nèi)容 核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色 一、理解員工到店長之間的轉(zhuǎn)變 二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變 2H u 認(rèn)知
劉雪峰
《超級店長培訓(xùn)：營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
通信行業(yè)店長
團(tuán)隊(duì)管理
門店團(tuán)隊(duì)管理
營業(yè)廳管理
營業(yè)廳運(yùn)營
第一部分：目標(biāo)管理與過程控制（2h） 一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩
張睿
營業(yè)廳管理
體驗(yàn)培訓(xùn)
營銷管理
第一部分：體驗(yàn)化——以客戶感知為導(dǎo)向的
營業(yè)廳管理
第一講：客戶感知深度解讀 第二講：基于客戶感知的營業(yè)廳布局 第三講：營業(yè)廳店面管理要求 第四講：營業(yè)廳現(xiàn)場管理中四
王舒
《
營業(yè)廳管理
體驗(yàn)培訓(xùn)》
銷售技巧
第一部分：體驗(yàn)化——以客戶感知為導(dǎo)向的
營業(yè)廳管理
第一講：客戶感知深度解讀 客戶感知需求分析 營業(yè)廳客戶感知識別技巧 ɨ
譚小芳
通信運(yùn)營商
營業(yè)廳管理
培訓(xùn)
中層管理
通信運(yùn)營商
營業(yè)廳管理
培訓(xùn) 講師：譚小芳 通信運(yùn)營商
營業(yè)廳管理
培訓(xùn)課程有哪些？ 通信運(yùn)營商
營業(yè)廳管理
培訓(xùn)講師有哪些？ 通信運(yùn)營商
營業(yè)廳管理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 通信
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動態(tài)管理路線 三
社會矛盾治理
溝通技巧
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
九型人格
社會矛盾治理課程大綱 第一部分：社會矛盾治理基礎(chǔ) 1.社會矛盾概述 · 定義與特征：詳細(xì)解釋社會矛盾的含義，探討其在不同社會結(jié)構(gòu)中的表現(xiàn)形式和特征。 · 社會矛盾
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