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營銷團(tuán)隊講師課程
王強(qiáng)
《全面提升
營銷團(tuán)隊
的實戰(zhàn)技能和管理技能！》
營銷技巧
【講課時間】：二天 第一模塊： 行業(yè)市場和競爭對手對銷售的影響 行業(yè)市場的現(xiàn)狀 終端的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢對銷售的影響 如何應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)？ 第二模塊：營銷的標(biāo)
王強(qiáng)
《高效
營銷團(tuán)隊
的建立和管理》
營銷團(tuán)隊
【課程提綱】 第一模塊：高效
營銷團(tuán)隊
的管理 思考：在
營銷團(tuán)隊
管理中存在的四大問題？ 員工工作時的六大負(fù)面情緒 ？ 案例：業(yè)績差和業(yè)績好的區(qū)域銷售經(jīng)理的區(qū)別？ 一、
蔡闖
營銷團(tuán)隊
管理
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
終端零售
客戶管理
一、銷售是企業(yè)的核心競爭力 1. 激發(fā)每個人最大的潛能 2. 要求要嚴(yán)，目標(biāo)要高! 3. 為了團(tuán)隊共同的目標(biāo)而努力 4. 有共同的價值觀、使命感 (三個業(yè)務(wù)員) 5
蔡闖
營銷團(tuán)隊
的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
經(jīng)銷商管理
品牌策劃
商場如戰(zhàn)場——您是如何看待孫子兵法與《
營銷團(tuán)隊
的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力》這門課的？ 您認(rèn)為孫子兵法能給您提供什么啟示？您是如何看待競爭的？ 主孰有道，將孰有能，天地
趙華
打造高績效的
營銷團(tuán)隊
職業(yè)化銷售
銷售人員的動力系統(tǒng)
銷售人員發(fā)展的阻礙因素
4r執(zhí)行力系統(tǒng)
針對大客戶的六步分析法
一、 銷售經(jīng)理角色認(rèn)知 ? 銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者 視頻：《亮劍》--以弱勝強(qiáng) 2、市場信息的提供、分析和建議者 3、團(tuán)隊技能的
石建鵬
建鵬弟子班|全網(wǎng)營銷,賣貨,品牌營銷,
營銷團(tuán)隊
,系統(tǒng)課程
建鵬弟子班|全網(wǎng)營銷
賣貨
品牌營銷
營銷團(tuán)隊
系統(tǒng)課程
【建鵬弟子班】 課程體系規(guī)劃 啟動（項目介紹課程） 一、《實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷總裁精華班》 1、賣什么？爆款？賣給誰？ 2、怎樣賣更棒？ 3、有哪些好方法幫助賣貨？ 4、
李健霖
《
營銷團(tuán)隊
的卓越管理》
營銷管理
【課程背景】 ●以下是銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： 為什么我會經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類報表做的十分精彩，實則回家睡大覺；各類數(shù)據(jù)持續(xù)
慧杰
總裁經(jīng)營智慧
企業(yè)管理
經(jīng)營
營銷
團(tuán)隊
總裁經(jīng)營智慧課程的四大特點 1、解密企業(yè)經(jīng)營內(nèi)核（管理是約束、經(jīng)營是開源。企業(yè)經(jīng)營，到底經(jīng)營什么？人性是需求、欲望是商品。何為人性趨利避害就是人性、何為欲望強(qiáng)烈企
王駿
《建立高效保險
營銷團(tuán)隊
》
銀行保險
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
課程背景： “沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個神槍手再優(yōu)秀，他的價值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個將軍的價值；一只老虎再厲害，也敵不過一群狼的攻擊
羅偉
大客戶銷售管理
大客戶管理
渠道管理
銷售管理
營銷
團(tuán)隊管理
課程名稱： 大客戶銷售管理 KEY ACCOUNT SALES MANAGEMENT 一、課程時間： 1天時間 （講解+實戰(zhàn)演練） 二、課程效益 ? 心態(tài)：意識到
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