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計(jì)劃執(zhí)行講師課程
劉小明
班組目標(biāo)管理與
計(jì)劃執(zhí)行
生產(chǎn)管理
一、班組計(jì)劃擬定 1、什么是計(jì)劃 2、計(jì)劃的種類 3、計(jì)劃的特性 4、如何進(jìn)行有效計(jì)劃： （1）第一步：詳盡清單 （2）第二步：優(yōu)先事務(wù) （3）第三步：細(xì)節(jié)表格化
張佩星
目標(biāo)管理、
計(jì)劃執(zhí)行
和績(jī)效考核
績(jī)效管理
理解目標(biāo)管理和績(jī)效管理的要點(diǎn)，掌握目標(biāo)設(shè)定的工具和技巧； 了解企業(yè)愿景和戰(zhàn)略同各級(jí)人員當(dāng)前目標(biāo)的相互作用關(guān)系，合理規(guī)劃短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)； 了解KPI、BSC等目標(biāo)管
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
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九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
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