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訓(xùn)練營講師課程
周子人
管理者自我修煉之 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理提升
訓(xùn)練營
2-3天版
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一部分:正己化人---管理者自我管理 第一章、管理淺述 ü 什么決定職場發(fā)展 ü 固有思維模式的危害 ü 管理的定義及內(nèi)涵 ü 管理的定義內(nèi)涵分析 ü 場景討論
余偉輝
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)
廣東博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周
訓(xùn)練營
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)! 什么是培訓(xùn)?只有培,沒有訓(xùn),顯然不是一種最好的設(shè)計(jì)! 什么是最有效的學(xué)習(xí)和實(shí)踐?精益改善周
訓(xùn)練營
無疑是一種最佳的選擇!
夏詠程
《領(lǐng)袖
訓(xùn)練營
》
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
每一個(gè)參加完三天三夜課程的人,都會感受到好像經(jīng)歷了人生的30年。讓你親自去體驗(yàn)過去限制個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本是什么;豐盛的心靈之旅,價(jià)值體系的重新塑造,綜合能力與素
鄭征
銀行保險(xiǎn)期繳
訓(xùn)練營
銀行保險(xiǎn)
理財(cái)經(jīng)理
【課程目標(biāo)】 ? 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對保險(xiǎn)的價(jià)值再認(rèn)識 ? 學(xué)習(xí)當(dāng)今是形勢下最適合保險(xiǎn)銷售策略與落地實(shí)戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險(xiǎn)營銷流程與套路 ? 提高客戶經(jīng)理在
鄭征
基金
訓(xùn)練營
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
基金
理財(cái)經(jīng)理
一、 認(rèn)識基金 1、 基金的分類 2、 國際國內(nèi)基金行業(yè)發(fā)展對比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎(chǔ)認(rèn)知產(chǎn)生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨
鄭征
銀行主管
訓(xùn)練營
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
銀行保險(xiǎn)
營銷管理
【課程對象】 各支行管理經(jīng)理、廳堂經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、營業(yè)室經(jīng)理等中層管理 【課程目標(biāo)】 1、引導(dǎo)主管尋找自己在工作中的定位,并厘清全責(zé) 2、教授主管如何有效的進(jìn)行
張淑秋
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀與溝通技巧
訓(xùn)練營
溝通技巧
客戶服務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營管理中,是否經(jīng)常會遇到這樣的情況?員工形象不能代表企業(yè)形象;員工的言談舉止、待人接物有失分寸令 管理人員感到蒙羞;客戶服務(wù)人員以我為尊,缺乏
李有緒
銀保銷售實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
銀保銷售實(shí)
導(dǎo)論:保險(xiǎn)銷售的意義 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能與意義 2、銀行保險(xiǎn)銷售的意義 第一講:培養(yǎng)影響力中心 案例分析:一位杰出的理財(cái)顧問一生服務(wù)多少位客戶? 一、客戶開拓的意
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時(shí)長:6小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
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