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的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財務(wù)部門人見人愛） 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
許愿
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的《怎樣動態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
許愿
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的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險防范指引》課程
酒店稅務(wù)風(fēng)險
前言： 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入
許愿
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的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目
許愿
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的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤增長點(diǎn) 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個
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的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)實(shí)務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運(yùn)營中的核心運(yùn)用 一、增值稅及稅金附加的核心運(yùn)用 二、土地增值稅的的核心運(yùn)用 三、企業(yè)所得稅的的核心運(yùn)用 四、契稅的的核心運(yùn)用
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的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項(xiàng)目并購
并購實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點(diǎn) 案例
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的《新會計法政策合規(guī)執(zhí)行與風(fēng)險防范及職業(yè)道德遵守》課程
新會計法
會計法合規(guī)
合規(guī)
風(fēng)險防范
職業(yè)道德
引子： 第一節(jié) 新《會計法》九大方面的核心修訂與解析 一、新增“利用現(xiàn)代化信息手段開展會計工作條款” 二、增加了“對會計信息............要求” 三、新
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的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財務(wù)指標(biāo)評價與財務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財務(wù)評價指標(biāo)
項(xiàng)目財務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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