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診斷講師課程
蔡立平
診斷
定位系統(tǒng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
ＸＸ美： 云南ＸＸＸ美的店，在老店翻新的時(shí)候，全部調(diào)整了會(huì)員制度，調(diào)整完了以后，剛到店的新員工就能產(chǎn)生業(yè)績(jī)，為什么呢？因?yàn)闀?huì)員制擺在那里，新員工銷售能力不強(qiáng)，直接
劉建民
拜訪必須有收獲---
診斷
式銷售拜訪技巧
銷售思路，
關(guān)系，信任，技巧，盲點(diǎn)，誤區(qū)
【課程背景】 銷售技巧是國(guó)際上比較通用的課程。最早出現(xiàn)于上世紀(jì)50年代的美國(guó)，主要用于日常消費(fèi)品，后來由施樂開發(fā)后主要適用于辦公用品銷售。70年代左右人們發(fā)現(xiàn)不太
曹楊波
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
診斷
與咨詢
經(jīng)營(yíng)管理
卓越績(jī)效模式
管理
診斷
管理咨詢
1、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析經(jīng)營(yíng)管理功效 1.1 利潤(rùn)計(jì)算看經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤(rùn)（營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)） 1.1.3 稅后利潤(rùn)（經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或凈利潤(rùn)） 1.
戴明陽
《業(yè)績(jī)管控模式》
銷售提升，業(yè)績(jī)管理，銷售技巧，業(yè)績(jī)
診斷
，
一、 業(yè)績(jī)管控 核心
診斷
1、業(yè)績(jī)管控核心因素分析 業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵指標(biāo) 業(yè)績(jī)提升行動(dòng)策略 2、實(shí)操演練 店鋪六核
診斷
打造提升計(jì)劃 3、業(yè)績(jī)管理管控分析 關(guān)鍵指標(biāo)提
劉永杰
企業(yè)戰(zhàn)略
診斷
系統(tǒng)
商業(yè)模式
【課程介紹】 企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就好像沒有舵的輪船，沒有方向。策略和方向是企業(yè)的生命,企業(yè)面對(duì)如今的市場(chǎng)變化該走向何方?很多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久?原因可
李一環(huán)
標(biāo)桿銷售體系復(fù)制（免費(fèi)
診斷
）
銷售技巧
銷售人員為何對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹不同新招聘的銷售人員為何上手難周期長(zhǎng)銷售人員為何不懂銷售流程和產(chǎn)品演示系統(tǒng)銷售人員成交率和客單價(jià)高低為何落差太大客戶的異議應(yīng)對(duì)和銷售技巧為
李一環(huán)
黃埔店長(zhǎng)復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)
診斷
）
門店管理
店長(zhǎng)為何總是被動(dòng)的工作企業(yè)想開店為何卻沒有店長(zhǎng)可用店長(zhǎng)能培養(yǎng)導(dǎo)購為何卻業(yè)績(jī)不好為何每個(gè)月店面業(yè)績(jī)像坐過山車黃埔店長(zhǎng)復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)
診斷
）幫連鎖品牌提煉店長(zhǎng)工作核心：流
李一環(huán)
黃埔導(dǎo)購復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)
診斷
）
電話銷售
導(dǎo)購為何對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹不同新招聘的導(dǎo)購為何上手難周期長(zhǎng)導(dǎo)購為何不懂銷售流程和產(chǎn)品演示系統(tǒng)導(dǎo)購成交率和客單價(jià)高低為何落差太大客戶的異議應(yīng)對(duì)和銷售技巧為何總是不熟練黃埔
高其富
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與企業(yè)財(cái)務(wù)
診斷
財(cái)務(wù)管理
第 1 單元 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語言一、會(huì)計(jì)語言Ⅰ（一）反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯1、資產(chǎn) 2、負(fù) 債 3、股東權(quán)益（二）反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯1、收 入 2
段香
《服飾色彩搭配與風(fēng)格
診斷
》
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】從巨大的廣告牌到手機(jī)里小像素的圖片,我們生活在一個(gè)被視覺圖像包圍的時(shí)代。今時(shí)今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界
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