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贏在執(zhí)行講師課程
方亮
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贏在執(zhí)行
—基層管理者管理技巧
執(zhí)行力
中基層管理
團隊建設
【課程大綱】 1、認識自己，百戰(zhàn)不殆 （1）討論互動環(huán)節(jié) （2）基層主管的四種錯誤定位 案例+討論+練習 （3）總結(jié)：定位 2、積極履責，勇于擔當 （1）基層主管
孟凡坤
贏在執(zhí)行
企業(yè)培訓師孟凡坤
比爾?蓋茨說： 在未來十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 魯?郭士納說： 一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特 征，即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的
姜文剛
“
贏在執(zhí)行
”企業(yè)精英特訓營
執(zhí)行力；企業(yè)精英；團隊管理
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的
朱镕章
【
贏在執(zhí)行
——心智行動】
心智模式
執(zhí)行要素
啟示：成功團隊執(zhí)行能力的要素 從兩則故事談起： 西點軍校的故事 案例故事：致加西亞的信 GE成功的故事 第一模塊 整體塑造企業(yè)的執(zhí)行力 第一章 市場經(jīng)濟呼喚企業(yè)執(zhí)
趙海云
《
贏在執(zhí)行
——一切以結(jié)果為導向！》
執(zhí)行力
一、『您的團隊是否也存在這樣的問題』： 員工工作缺乏積極性和主動性，經(jīng)常出現(xiàn)拖沓現(xiàn)象； 員工做事過于依賴領導，缺乏獨立思考和獨立解決問題的能力； 工作完不成時，喜
楊天雄
《
贏在執(zhí)行
---打造銷售團隊執(zhí)行力》
執(zhí)行力
《打造銷售團隊》 主講：楊陽老師【課程背景】： 強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行
張連洋
贏在執(zhí)行
企業(yè)管理
【課程簡介】：執(zhí)行是一門學問，任何一名優(yōu)秀員工都必須掌握的一項技能，本節(jié)課通過大量通俗易懂的案例，讓學員明白執(zhí)行力體現(xiàn)的價值，從而去學會執(zhí)行。培訓講師：待定培訓時間
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學家
教練技術
九型人格
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練，提升人才復制效率和質(zhì)量
領導界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領導力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當可能導致資源浪費、效率低下，甚至影響
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