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如何選、用、育、留人才
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無(wú)論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來(lái)資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場(chǎng)占先機(jī)，但因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來(lái)
馬瑜波
【中高層管理】非人實(shí)戰(zhàn)（選、用、育、留）
非人力管理
課時(shí)：6-12H HR管理知識(shí)在工作中的具體應(yīng)用：包括招聘、面試、開發(fā)與培訓(xùn)、績(jī)效管理和員工關(guān)系等，剖析其在工作中常見的問題和誤區(qū)，以及應(yīng)對(duì)方法。 聯(lián)系人：劉老師
譚小芳
如何選、育、用、留人才培訓(xùn)
中層管理
如何選、育、用、留人才培訓(xùn) 講師：譚小芳 如何選、育、用、留人才培訓(xùn)課程有哪些？ 如何選、育、用、留人才培訓(xùn)講師有哪些？ 如何選、育、用、留人才培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
蔣哲鈞
情報(bào)決勝企業(yè)中、高層人才的選、用、留
非人力管理
一、為什么學(xué)習(xí)本課程21世紀(jì)什么最重要？人才！很多老板可以說(shuō)是“求賢若渴”，但環(huán)視公司內(nèi)部，卻發(fā)現(xiàn)似乎無(wú)人可用；公司不惜花費(fèi)高昂的代價(jià)挖了很多高級(jí)人才（有同行業(yè)同職
葛軍
《“五才”管理-如何選、育、用、留、展才
非人力管理
破冰：思考以往工作中的難題 1.選、育、用、留、展才，最困擾您的是？ 2.最近工作中，遇到的五才難題是？ 3.在人才戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們到底哪里需要改善？ （一）解決企業(yè)人
李玉萍
如何選、育、用、留員工
課程目的: 通過本課程學(xué)習(xí)可以 理解作為直線經(jīng)理在人力資源管理工作中的角色 掌握人力資源管理中有關(guān)員工管理的方法和技巧——選、用、育、留 第一講、人是什么 1.管理
羅明
慧眼
選才
-面試技巧實(shí)戰(zhàn)
招聘面試
課程特色與背景 明確有效招聘的重要性以及用人部門經(jīng)理/HR部門的角色職責(zé)了解招聘甄選的原則和要素熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng)掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧減少面
程之鋒
如何運(yùn)用風(fēng)水的催旺化煞去選房
易經(jīng)風(fēng)水
近幾年，我應(yīng)邀為眾多的江、浙、滬、魯、豫、皖、京、津、東三省城市進(jìn)行了風(fēng)水評(píng)估選房活動(dòng)，頗多感慨。 感慨一：路、水等公共設(shè)施的布局及走向，沒有融進(jìn)風(fēng)水的理念，為居
程之鋒
在城市選房時(shí)需要注意哪些風(fēng)水問題？
易經(jīng)風(fēng)水
一、看周圍環(huán)境的好壞 樓房風(fēng)水的好壞，首先要這棟樓房周圍的環(huán)境情況，前后左右的道路、河流和人工建筑物的情況，對(duì)整棟樓房的風(fēng)水休戚相關(guān)。 1、首先是看河流和道路，如
何毅明
店長(zhǎng)之聲：商圈調(diào)查與選店
終端零售
連鎖事業(yè) 商圈調(diào)查與選店 ***目錄*** 壹、總則 貳、商圈的定義 叁、商圈調(diào)查流程 肆、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式 伍、商圈調(diào)查報(bào)告方式 陸、立地要素 柒、地點(diǎn)選定
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