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蔡闖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項目管理
企業(yè)家
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
選擇
課程大綱:深入探索與實踐 通過這樣的課程設(shè)計,學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識,還能通過實踐學(xué)習(xí)如何將這些知識應(yīng)用于解決實際問題。不
史杰松
《企業(yè)營銷定位、策略與市場
選擇
》
營銷定位
第一講:營銷管理概論 一、營銷管理的對象 品牌的含義 二、營銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
王傳寶
兩會政策、宏觀經(jīng)濟(jì)熱點問題、金融形勢分析與投資機(jī)會
選擇
兩會
宏觀經(jīng)濟(jì)
金融形勢
金融風(fēng)險
投資
兩會政策、宏觀經(jīng)濟(jì)熱點問題、金融形勢分析與投資機(jī)會
選擇
王傳寶 教授 時長:1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo):解讀兩會政策,分析宏觀經(jīng)濟(jì)熱點問題、金融形勢與
金玉堂
金玉堂:6.21你在
選擇
老師的同時,我也在耐心
選擇
你!
黃金
每當(dāng)深夜,辦公室只剩下我一人對著的盤面的時候,我會在想現(xiàn)在還有多少投資者是跟我做著一樣的事情,或許這也是一種陪伴吧。幾乎每天晚上都會有一兩個投資朋友找我哭訴他們的
鮑靈光
企業(yè)國際資本運作戰(zhàn)略、上市地和上市模式
選擇
、上市規(guī)則和上市流程
資本運作
上市地
選擇
上市模式和路徑
選擇
上市規(guī)則及流程
目錄 第一模塊 企業(yè)國際資本運作戰(zhàn)略概述 1、何為國際資本運作戰(zhàn)略 2、國際資本運作的主要內(nèi)涵 3、大集團(tuán)與小公司的國際資本運作戰(zhàn)略的差異 第二模塊 公司上市地點
三明子
為什么要
選擇
辟谷養(yǎng)生基地辟谷?
辟谷養(yǎng)生
辟谷減肥
辟谷基地
辟谷
選擇
為什么要
選擇
辟谷養(yǎng)生基地辟谷? 本人劉昕明,平時在閑暇時愛發(fā)表點自己看法,目的也是讓更多的養(yǎng)生愛好者增加一些認(rèn)知,少一些固執(zhí)。今天有一位北京做養(yǎng)生的朋友來電話咨詢
許愿
許愿老師的《新時期房地產(chǎn)投資拓展策略與收并購
選擇
暨風(fēng)險控制案例解析》課程
拿地決策
投資拓展
收并購
風(fēng)險控制
引子 :目前的土地市場 第一節(jié) 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷 一、全國房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國市場的房地產(chǎn)市場走勢 三、長三角,.......
史杰松
《企業(yè)營銷定位、策略與市場
選擇
》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷定位
第一章:營銷管理概論 一、營銷管理的對象 品牌的含義 二、營銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
劉慧娟
【人才招選公開課】招術(shù)
人才
選擇
招聘
人才畫像
結(jié)構(gòu)化面試
試用期管理
【課程背景】 選對人比培養(yǎng)人重要!有效的招聘和人才甄選是組織獲得成功的先決條件。然而許多企業(yè)和管理者在招選過程中都多少遇到過各種各樣的難題。比如面試官意見不一致,
謝菲
最“優(yōu)”策略
選擇
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
公司治理
▲課程大綱 (一)資源與競爭標(biāo)準(zhǔn)定位 (1)資源的標(biāo)準(zhǔn)定義; (2)不可忽視的無形資源; (3)新的競爭規(guī)則--核心競爭力; (4)競爭動力分析。 (二)資源與競
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