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選擇小領(lǐng)域講師課程
譚小芳
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)
選擇小領(lǐng)域
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn) 講師：譚小芳 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)課程有哪些？ 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)講師有哪些？ 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的國(guó)際
余尚祥
《做一流的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者》（通用類）
選擇小領(lǐng)域
模塊一：區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)管理 第一單元 區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn) 1. 什么是區(qū)域市場(chǎng) 2. 如何劃分區(qū)域市場(chǎng) 3．消費(fèi)品與工業(yè)品的區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn) 4. 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)技巧 案例：
劉啟正
打造企業(yè)一流員工
選擇小領(lǐng)域
開題：優(yōu)秀員工的兩項(xiàng)修煉第1項(xiàng)修煉：能力一流 第2項(xiàng)修煉：態(tài)度一流第一部分：凡事負(fù)責(zé)任，沒有任何借口1.為什么需要負(fù)責(zé)任？解析：舒適區(qū)的原理2.凡事歸因與內(nèi)，沒有任
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
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課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
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執(zhí)行力
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電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識(shí)別NLP和
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
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“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子（含案例） 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
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