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金牌班組長(zhǎng)講師課程
張全磊
《打造動(dòng)車型班組》技能篇——
金牌班組長(zhǎng)
八項(xiàng)技能
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理
動(dòng)車型班組
金牌班組長(zhǎng)
張全磊
“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動(dòng)車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時(shí)速高，關(guān)鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動(dòng)力和它帶動(dòng)力的車廂按預(yù)定的參數(shù)編組而成，講究科學(xué)配置，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力
樓曉蓉
金牌班組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
樓老師走進(jìn)煙臺(tái)海洋魚業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大都以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)
樓曉蓉
金牌班組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大都以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為
李今華
金牌班組長(zhǎng)
--像教練一樣管理
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)智能化：每個(gè)班組長(zhǎng)都像是神經(jīng)元中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)這些節(jié)點(diǎn)沒(méi)有形成有效的互聯(lián)方式時(shí)，團(tuán)隊(duì)難高效和凝聚，教練式管理就是實(shí)現(xiàn)這些“節(jié)點(diǎn)”的互聯(lián)互通。《像教練一樣管理》培
成亞明
6月11-12日
金牌班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
中層管理
亞明咨詢總第42期
金牌班組長(zhǎng)
培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)）6月11-12日培訓(xùn)內(nèi)容：一 、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色 1.如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)2.如何認(rèn)識(shí)自己的角色3.管理者4項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
何興龍
何興龍--《
金牌班組長(zhǎng)
管理技能提升》
中層管理
《
金牌班組長(zhǎng)
管理技能提升》--何興龍【課程針對(duì)人群】生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間領(lǐng)班、車間督導(dǎo)人員及儲(chǔ)備干部【課程背景】班組長(zhǎng)管理工作中面臨的問(wèn)題現(xiàn)狀：
李近強(qiáng)
金牌班組長(zhǎng)
（生產(chǎn)企業(yè)必備課程）
生產(chǎn)管理
課程大綱： 第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對(duì)自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識(shí) 3、一線主管的作用及職責(zé) 4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)基層干
李近強(qiáng)
打造
金牌班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)對(duì)象： 生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員 課程大綱： 第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對(duì)自己的角色應(yīng)
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長(zhǎng)卷中，毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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