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門店運(yùn)營(yíng)講師課程
湯敏生
可持續(xù)贏利的
門店運(yùn)營(yíng)
管理
門店管理
第一部分：高效店面管理實(shí)戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門店人員的激勵(lì)與成長(zhǎng)培養(yǎng)一、抓住激勵(lì)的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好，干什么都要談錢，做了拓展訓(xùn)練也
田敬國(guó)
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升
門店運(yùn)營(yíng)
力和商圈
企業(yè)管理
7、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷策劃新思維 第一節(jié)：門店?duì)I銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—
管靜波
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升
門店運(yùn)營(yíng)
力和商圈
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷策劃新思維 第一節(jié)：門店?duì)I銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—用戶的興趣點(diǎn)在哪
張睿
《樂(lè)享添翼——
門店運(yùn)營(yíng)
管理制勝策略》
門店管理
第一模塊：終端激活——
門店運(yùn)營(yíng)
管理新模式 喬布斯的神話：蘋果零售店是目前全世界最賺錢的連鎖店之一 一個(gè)造價(jià)1億元人民幣以上的店鋪
王舒
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升
門店運(yùn)營(yíng)
力和商圈
門店管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷策劃新思維 1）好促銷，是在好的創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過(guò)門店終端促銷創(chuàng)意點(diǎn)、方法，提高服務(wù)督導(dǎo)和代理商的門店?duì)I銷策
王舒
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升
門店運(yùn)營(yíng)
力和商圈
門店管理
營(yíng)銷為本策劃廳店整體營(yíng)銷能力，提高廳店整體營(yíng)銷技巧； 兼顧服務(wù)，找準(zhǔn)服務(wù)與營(yíng)銷的平衡點(diǎn)及做法，提升客戶滿意度；
張厚煒
門店運(yùn)營(yíng)
與管理
門店管理
課 程 綱 要 第一部分 做好門店三大診斷 挖掘可提升空間 診斷無(wú)價(jià)藥有價(jià) 找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題 也做了很多努力，卻收效
管靜波
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升
門店運(yùn)營(yíng)
力和商圈
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷策劃新思維 第一節(jié)：門店?duì)I銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—用戶的興趣點(diǎn)在哪
張睿
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)—提升
門店運(yùn)營(yíng)
力和商圈
門店管理
如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運(yùn)營(yíng)商考慮的頭等大事，而直接面向客戶的窗口——實(shí)體渠道，更是運(yùn)營(yíng)商廝殺的主要戰(zhàn)場(chǎng)。因此通過(guò)服務(wù)傳遞滿意，成為門店聚客和商圈深度運(yùn)
李成林
門店運(yùn)營(yíng)
管理
門店管理
【課程背景】 企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是
門店運(yùn)營(yíng)
的軟終端無(wú)法跟上硬終端的腳步前進(jìn)； 門店經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)技術(shù)、觀念不足，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤(rùn) 面對(duì)終端市場(chǎng)競(jìng)
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