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項目經(jīng)理講師課程
尹義法
尹義法老師-中國汽車行業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)者
項目管理
產(chǎn)品開發(fā)
汽車
項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
尹義法老師,中國汽車行業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)者 中國汽車行業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)者 中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 清華大學(xué)特聘講師/大學(xué)客座教授 國資委中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC專家顧問
尹義法
項目復(fù)盤工作坊
項目管理
復(fù)盤
項目經(jīng)理
經(jīng)驗萃取
項目復(fù)盤
一、課程介紹 復(fù)盤不是現(xiàn)代才有的學(xué)習(xí)方法,也不是從國外引入的學(xué)術(shù)理論,更不是只運用于企業(yè)的培訓(xùn)管理方式。中國最古老傳遍世界的圍棋就是運用“復(fù)盤”來提高棋手的實戰(zhàn)水
孫波
項目經(jīng)理
的高效溝通
項目經(jīng)理
溝通
沖突管理
協(xié)調(diào)
項目經(jīng)理
的高效溝通 溝通是人際交往,企業(yè)宣導(dǎo),上傳下達,消除誤解,建立連接,增近情感的工具,同時溝通也是管理的一部分。對于
項目經(jīng)理
而言,不但要時刻以目標(biāo)為導(dǎo)向,實
尹義法
項目管理質(zhì)量管理成本管理領(lǐng)導(dǎo)力課程總覽
項目管理
pmp
項目經(jīng)理
項目化運營
企業(yè)管理
尹義法老師(微37254983) n中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 n國資委中質(zhì)檢CQC特聘專家顧問 n國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問 n美國項目管理協(xié)會PMI
尹義法
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力-微權(quán)力下的團隊管理
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力
微權(quán)力
團隊管理
高效團隊
一、課程簡介 《
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力》是從《哈佛商業(yè)導(dǎo)師》職場領(lǐng)導(dǎo)力系列課程中摘選出精華部分,面向
項目經(jīng)理
/質(zhì)量經(jīng)理崗位人員設(shè)計的,具體特征為沒有行政管理權(quán)的微權(quán)力下如
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時間:3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制,以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導(dǎo),
鄭文強
總包
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)實戰(zhàn)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
總包
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對一個項目影響很大,本課程通過大量的案例讓學(xué)員更好的理解如何在項目中提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,最終為項目的順利交付提供潤滑劑和保障。 第一
蔣小華
項目經(jīng)理
的綜合能力提升
綜合能力
? 個人收益: 學(xué)習(xí)項目管理的過程管理,并掌握項目化管理的綜合能力; 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法; 掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù); 提高項目團
柳艷芹
成為
項目經(jīng)理
的方法
項目經(jīng)理
職業(yè)發(fā)展
項目經(jīng)理
是一個黃金職業(yè),也是一個智商和情商都必須同時在線的職業(yè),想要成功的走上
項目經(jīng)理
這條職業(yè)發(fā)展道路,除了要有機會之外,還需要有靠譜的方法。 本課程是打開項目經(jīng)
李騏
項目經(jīng)理
軟技巧與情境沙盤
項目管理
一、項目領(lǐng)導(dǎo)力(
項目經(jīng)理
的五項軟技能) 一、中國式項目領(lǐng)導(dǎo)力 1. 中國人性的特點 經(jīng)典問題:人性領(lǐng)導(dǎo)的16大問題 3.
項目經(jīng)理
的能力三角ICB3.0 4. 什
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