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項目預(yù)算講師課程
許愿
許愿老師的《項目管理中的財務(wù)控制與風(fēng)險應(yīng)對之道暨案例解析》課程課綱
項目管理
項目預(yù)算
項目財務(wù)管理
項目財務(wù)風(fēng)險
引子： 第一章 非財管理人員要具備的項目財務(wù)控制思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能..............最大化？ 三
鄭文強
工程項目全面預(yù)算管理課程
工程項目
預(yù)算管控
成本控制
投資控制
全面預(yù)算管理
工程項目全面預(yù)算管理課程 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 第一部分：工程成本管理理論和原則 ? 1.1 項目成本控制管理的原則 ? 1.2 項目成本控制的對象
尹義法
C3.《
項目預(yù)算
與成本管理》版權(quán)課程大綱-2天
項目管理
預(yù)算管理
成本管理
產(chǎn)品研發(fā)
項目財務(wù)管理
《價值化成本管理策略》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：1天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 掌握
項目預(yù)算
制定與控制方法，提升
項目預(yù)算
精準(zhǔn)度 掌握成本管理方法，理解價值
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