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領導者講師課程
周雋峰
教練型
領導者
教練技術
領導力
培訓大綱： 第一單元：有效輔導五關鍵 1. 輔導者心態(tài)轉換 2. 針對情境、面向對象 3. 平衡詢問與告知 4. 有效反饋 5. 計劃準備 第二單元：關鍵績效輔導
王延廣
《成為引導型的
領導者
-BFL》自有版權課程內(nèi)訓（2天）案例：成都置信大學
團隊建設
中層管理
領導力
廣東
培訓師培訓
激發(fā)團隊的領導才是好領導 新型領導力 《成為引導型的
領導者
-BFL》 普通的
領導者
命令，偉大的
領導者
激發(fā) Being Facilitative Leader 團隊
王軍鋒
如何建立
領導者
魅力
領導力
【培訓收益】 如果我們的組織要在這個動蕩的時代生存下來并興旺發(fā)達，那就需要有更好的領導能力，這已成為不言而喻的真理。領導有方的公司懂得，
領導者
是后天造就的，而不是
李春林
正心正念 明知力行——ELP培訓追求結果的
領導者
正心正念
領導力
管理提升
中層管理
領導力
?課程背景? 經(jīng)過大量細致調研發(fā)現(xiàn)：
領導者
心念不正，一味用“招”，不懂用“心”；
領導者
習性很重，學得很多，改變很少；
領導者
思維不清，著急管理，疏于領導；忙于業(yè)務，
唐瑋
《領導力—卓越
領導者
的領導藝術與自我修煉》
中層管理
領導力
通信
電力
銀行保險
《領導力—卓越
領導者
的領導藝術與自我修煉》 一、前言 為什么管理手段乏力？ 為什么制度體系實效？ 為什么管理人員總無法勝任，導致人才流失業(yè)績增長緩慢？ 為什么管理
李江濤
領導者
戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
領導者
戰(zhàn)略思維
管理創(chuàng)新
企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)展對企業(yè)的
趙少賓
領導力心法-
領導者
的心靈境界
領導力
心法
禪修
正念
高管
《領導力心法——
領導者
的心靈境界》 【課程背景】 領導力是一種獨特的藝術，其根本，不是技能，而是強大的人格魅力、胸懷與使命感。“運用之妙，存乎一心”，領導力人格的
陳楠華
牢記使命、爭當優(yōu)秀創(chuàng)客中心
領導者
------陳楠華干訓班主訓娃哈哈創(chuàng)客中心如何成功運營？
股權激勵
投融資
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
牢記使命、爭當優(yōu)秀創(chuàng)客中心
領導者
------陳楠華干訓班主訓娃哈哈創(chuàng)客中心如何成功運營？ 12月9日，一場針對娃哈哈區(qū)縣創(chuàng)客中心負責人就團隊建設與管理、干部能力
賀蓓
BBC行為面試法-團隊
領導者
的必修課
人力資源
非人力管理
招聘面試
上海
為何面試能事半功倍，而培訓只能事倍功半？ 為何招人要慢，炒人要快？ 為何熟人的推薦也不靠譜？ 為何簡歷很好，人卻很一般？ 為何面試時很好，進來后卻不作為？ 所有以
張鋒波
領導者
如何實踐“制定決策”？
決策制定
中層管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
如何實踐“制定決策”？-領導力行為手冊 1. 決策時，時間不足、所需的信息不充分，是通常會遇到的兩大主要障礙。因此
領導者
要有面對障礙的心里預期，以及消除障礙的而提
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