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周海斌
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時代的互聯(lián)網(wǎng)新營銷實戰(zhàn) ——新媒體營銷 主講：周海斌 課時：三天兩夜 課程收益： 一． 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對商業(yè)世界到底發(fā)生了哪些本質(zhì)的改變和提升？利弊有哪些？
達飝
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大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市——敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方？！
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達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——“三型兩網(wǎng) 世界一流”行動賦能
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 “三型兩網(wǎng) 世界一流”行動賦能 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 國家
達飝
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 與時俱進 駕馭未來——敢問智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方？！
智能網(wǎng)聯(lián)車
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破解團隊管理密碼：從性格分析到用人智慧
團隊建設(shè)
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在團隊管理的日常中，管理者常常會遇到這樣的場景：項目推進時，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
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“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團隊合力
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在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團隊協(xié)作如同散沙，責任推諉
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
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人力資源
OKR賦能目標
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
一盤散沙的團隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設(shè)
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導的付出視而
職場高壓下的情緒困局：我們該如何自處？
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九型人格
心態(tài)培訓
在當代社會的快車道上，職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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