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班組長(zhǎng)
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班組長(zhǎng)授課見證
班組長(zhǎng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
班組長(zhǎng)
平均課酬
20725
講師
208
視頻
104
課程
507
授課見證
999
周士量
車間主任
班組長(zhǎng)
管理技能提升
生產(chǎn)管理
車間主任
班組長(zhǎng)
管理技能提升 主講:著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 系統(tǒng)學(xué)習(xí)意義 21世紀(jì),中國(guó)是世界上最大的生產(chǎn)制造國(guó),您將會(huì)看到到處都是工廠,“高質(zhì)量、低成本、快
成亞明
11月7-8日第31期 金牌
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
企業(yè)管理
亞明咨詢總第31期 金牌
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)班(可內(nèi)訓(xùn)) 11月7-8日 培訓(xùn)內(nèi)容: 一 、
班組長(zhǎng)
在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場(chǎng)管理 1?,F(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律
魯鵬
杰出
班組長(zhǎng)
實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)管理
【課程說明】
班組長(zhǎng)
在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中,對(duì)真正發(fā)揮
班組長(zhǎng)
的作用有
黃衛(wèi)志
從員工到杰出
班組長(zhǎng)
企業(yè)管理
從員工到杰出
班組長(zhǎng)
前言: 制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,90%的問題源于
班組長(zhǎng)
的現(xiàn)場(chǎng)管理。因此,
班組長(zhǎng)
管理水平的高低直接影響著工廠管理的效
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-杰出
班組長(zhǎng)
訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-杰出
班組長(zhǎng)
訓(xùn)練主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:管理學(xué)者Warren Bennis 指出:管理人處理的事大多局限在「如何做」的問題
陸君偉
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)及
班組長(zhǎng)
勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程大綱 一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組 1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 創(chuàng)建“五型班組”,打造一流的員工隊(duì)伍 3. 五型班”班組管理的內(nèi)核 4.
匡峰
生產(chǎn)
班組長(zhǎng)
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一講:
班組長(zhǎng)
應(yīng)必備的技能 1、
班組長(zhǎng)
與其他管理者不同之處 2、
班組長(zhǎng)
的六種必備技能以及四大法寶 3、
班組長(zhǎng)
性格測(cè)試 4、案例分析:什么樣性格的
班組長(zhǎng)
是最受人歡迎的
陸君偉
杰出
班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
課程時(shí)間 2-3天 培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等 課程大綱 一、 提高
班組長(zhǎng)
能力的必要性 1.新形勢(shì)下
班組長(zhǎng)
的地位和使命 2.
班組長(zhǎng)
蓋烈夫
《
班組長(zhǎng)
壓力與情緒管理》蓋烈夫
壓力管理
(培訓(xùn)大綱) 2007年7月2日 培訓(xùn)主題:《
班組長(zhǎng)
的壓力與情緒管理》 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)
班組長(zhǎng)
以及中層領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)目的:提升學(xué)員對(duì)壓力和情緒自我管理的認(rèn)識(shí)并明確適用的方
做奮斗者,亦為勞動(dòng)者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在時(shí)代的浪潮中,我們面臨著一個(gè)抉擇:是成為一名奮斗者,還是僅僅做一個(gè)普通勞動(dòng)者?于我而言,這并非是一道非此即彼的單選題,而是相輔相成的共生路徑,我愿同時(shí)踏上這兩條征
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律師 李小平律師