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變革管理
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變革管理
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變革管理
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講師
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視頻
7
課程
92
授課見證
89
姜上泉
要
變革管理
,先變革思維和決策模式
非財管理
第五節(jié)文化觀念因素 企業(yè)文化對企業(yè)職工的生產(chǎn)經(jīng)營觀念、凝聚力、自我控制、自我約束力、成本意識等都具有很大的影響。一個具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),其職工必然有著良好的節(jié)約
鈕東濤
鈕東濤講師給朗生藥業(yè)立華制藥輪訓《
變革管理
》
團隊建設
中層管理
領導力
心理學家
教練技術
從“理解變革”;“擁抱變革”;“引領變革”三大模塊展開 模塊一:如何理解變革 1.破冰:課程目的介紹 2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革 1)變革是不可避免的,
康路晨
項目管理成敗關鍵在于溝通與
變革管理
項目管理
變革管理
的根本目的是取得項目實施成功所必需的利益相關者的支持與承諾,同時促使企業(yè)全體員工能接受并適應新的系統(tǒng)與業(yè)務流程。 具體而言,
變革管理
必須實現(xiàn)以下目標:項目組
柳瑞軍
《企業(yè)
變革管理
和創(chuàng)新思維》大型公開課
商業(yè)模式
客戶:大型公開課 地點:河北省 - 石家莊 時間:2013/9/24 0:00:00 《企業(yè)
變革管理
與創(chuàng)新思維——通過轉(zhuǎn)型變革挖掘創(chuàng)新潛力》 授課講師:柳瑞軍 標準
譚小芳
頤壽園企業(yè)
變革管理
案例分析
沙盤模擬
頤壽園企業(yè)
變革管理
案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 頤壽園
變革管理
案例:盡管每一次的變革都有些痛苦、有些艱難,但陳紅軍仍舊大膽的邁出了變革的每
譚小芳
工程機械行業(yè)
變革管理
思考
危機管理
工程機械行業(yè)
變革管理
思考文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言:
變革管理
案例:隨著工程機械市場競爭的日益加劇,營銷手段的不斷升級,管理者開始將精力和創(chuàng)新的精
葉峰
葉峰教授為交大EMBA學位班講授《
變革管理
》
企業(yè)管理
2010年10月16日—17日,EMBA營銷管理教學導師、中央電視臺《對話》特邀嘉賓、縱覽聯(lián)合創(chuàng)投CEO、著名EMBA教授、企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷專家葉峰博士為北京交
曾水良
九同智庫:民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
公司治理
客戶:浙江大學-總裁創(chuàng)新班 地點:浙江省 - 杭州 時間:2015/12/25 0:00:00 課程大綱 一、殤折之惑 二、變革之痛 三、維新之道 四、頂層設計 五
曾水良
管理名家曾水良:民企“草根機制”的
變革管理
領導力
清華長三角民營企業(yè)管理培訓咨詢機構跟蹤研究的浙江溫州和廣東的一些民營企業(yè),很多就是這種類型。一定數(shù)量“小農(nóng)經(jīng)濟模式”的企業(yè),“火”不過三年,“活”不過五年。同時,&
譚小芳
突破企業(yè)變革障礙,迎來
變革管理
未來!
戰(zhàn)略管理
突破企業(yè)變革障礙,迎來
變革管理
未來!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 變革應該從什么地方開始?組織結構?內(nèi)部機制?企業(yè)文化?……變革首先需要改變?nèi)藗冾^
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